O Novo E Velho Papel Do Rh

............................................. 6 INTRODUÇÃO .............................................................................................. 7 1. PANORAMA GERAL DA HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO .................... 9 2. O RH E AS TRANSFORMAÇÕES HISTÓRICAS ..................................... 14 2.1 O Perfil do Profissional de Ontem e Hoje ............................................ 15 2.2 As Fases Evolutivas da Função de Pessoal ..........................

Jovens empregados valorizam mais desafios e crescimento pessoal do que dinheiro e status - estão remodelando os padrões de RH. PALAVRAS-CHAVE: Baby busters, qualidade de vida, satisfação pessoal, remodelando RH, estilos de gerenciamento inovadores, nova cultura organizacional. 78 Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 34, n. 2, p. 78-87 Mar./Abr. 1994 COMO LIDAR COM A NOVA GERAÇÃO DE ADMINISTRADORES ... Na função de gerente operacional de uma empresa…

para que os RH estejam os mais ajustados possíveis ao cargo e à função que exercem dentro da realidade organizacional. Desta forma, o sucesso, o empenho e a produtividade dos indivíduos vão estar intimamente relacionada com a qualidade, eficácia organizacional. O comportamento organizacional gira em torno de 6 forçar externas, também designadas, como 6 práticas da administração: - Poder dos RH; - Globalização; - Diversidade cultural; - Rapidez de mudança; - Emprego novo (novo…

sociedade não tem criado situações suficientes para estreitar o convívio entre jovens e adultos. Poderíamos dizer que vivemos em verdadeiros “guetos etários” onde existe um espaço reservado para jovens, adultos e velhos; Constatamos crianças, adolescentes, adultos jovens e adultos velhos, ocupando “áreas reservadas”, como creches, escolas, oficinas, escritórios, asilos, locais de lazer próprio, etc. Há algumas décadas, quando os centros urbanos ainda não eram tão extensos quanto o são…

utilizam de forma mais eficaz os seus recursos humanos». Price(1997, p. 6). Sandra Serra 2011-10-08 Edições Sílabo 2 QUESTÕES A QUE SABERÁ RESPONDER NO FINAL DESTE CAPÍTULO o o o o o o O que é a gestão de recursos humanos? Quais os principais papéis e actividades associados à gestão de pessoas e do capital humano? Como a gestão de pessoas se insere no quadro da gestão em geral? Qual a evolução da gestão de recursos humanos, tanto globalmente como na Europa e em Portugal? Quais…

LEGISLAÇAO E PRATICA TRABALHISTA E AUDITORIA EM RH PORTO VELHO 2013 JULIANE ROCHA BRAGA PLANEJAR O RECRUTAMENTO DE PESSOAL,DEFINIR ESTRATEGIA DE POLITICA DE REMUNERAÇAO E AUDITORIA EM RH Trabalho apresentado ao Curso TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Relação Interpessoais . Prof PORTO VELHO 2013 INTRODUÇÃO

está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o RH; - A Dimensão Humana: “Pessoas querem ser tratadas como pessoas”, que acaba resultando maior confiabilidade e lucratividade. O estilo da administração de RH se torna mais participativa e aberta, onde

INTRODUÇÃO A empresa a qual escolhi é de grande porte e atuante, dinâmica e ao longo dos seus 60 anos estabeleceu uma relação de confiança e transparência com seus clientes. Atua na área de Venda de veiculos novos e usados,peças genuinas especializada em serviços de officinas funilaria e pintura,atendendo clientes do estado de MT . A Domani Distribuidora de veiculos a Matriz está localizada na Av: da Feb. nº 2255, Bairro: Manda CNPJ: 01.016.616/0001-13

ORGANIZACIONAL 7 2.4 HISTÓRICO DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 8 2.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 9 2.6 SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS 13 2.7 OS SETE CAPÍTULOS DO LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO 17 2.7.1 CAPITULO I - AS DEFINIÇÕES 17 2.7.2 CAPITULO II - O VELHO PARADIGMA 18 2.7.3 CAPÍTULO III - O MODELO 19 2.7.4 CAPITULO IV - O VERBO 21 2.7.5 CAPÍTULO V - O AMBIENTE 21 2.7.6 CAPÍTULO VI - A ESCOLHA 23 2.7.7 CAPÍTULO VII - A RECOMPENSA 24 3. METODOLOGIA 24 4. CONCLUSÃO 24…

da música, o eu feminino, que é quem canta, deixa claro que está sendo traída mas que mesmo assim abre seus braços pra o marido. Com nossos empregos também é assim. Não adianta a empresa querer nos agradar, iremos sair e encontrar um outro lugar, um novo amor. Ou amamos o emprego ou não. Se não estivermos apaixonados, pode ter comida, casa, roupa lavada e até doces gostosos, nada disso irá nos prender em lugar algum. Precisamos sentir que, ao entrar pela porta do trabalho, o ar esteja…