Atps rh

[pic] Atividades Práticas Supervisionadas

Administração de Recursos Humanos I

Professor: José Rubens Fier

Administração 5ª série A

Anhanguera Rio Claro
1º semestre 2011
ETAPA Nº1

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas

Passo 1 – Equipe

Passo 2 – Aspectos da Moderna Gestão de Pessoas

- O Recrutamento: Não está mais monopolizado ao Departamento de RH. Está descentralizado, exigindo mais treinamentos dos gestores e também maiores habilidades ao RH. Vale acrescentar (outro aspecto) que a tecnologia da informação cada vez mais acelera as informações sobre pessoas, auxiliando em muitos aspectos o RH;

- A Dimensão Humana: “Pessoas querem ser tratadas como pessoas”, que acaba resultando maior confiabilidade e lucratividade. O estilo da administração de RH se torna mais participativa e aberta, onde compromete a todos;

- Qualidade de Vida: O investimento na qualidade de vida se torna cada vez mais crescente no mundo corporativo. O retorno e comprometimento de uma pessoa comprometida são imensos, que reflete também na lucratividade nas suas atividades;

- Riscos, inovações e mudanças: Devem ser divididos e recompensados;

- Exigências trabalhistas e à realidade de mercado: Substituir vínculos trabalhistas por parcerias.

Passo 3 - Organização para a análise da Gestão de Pessoas:

Organização: Kerry do Brasil – Rio Claro

Membro da equipe: Afrânio de Carvalho (admissão – março de 2007)

Função na Organização: Gerente de Produção
Passo 4 – Estrutura Administrativa da Organização:

Ramo de atuação da organização: Temperos, aditivos e condimentos.

Pessoas envolvidas no processo: 50 pessoas.

Passo 5 Atualmente a empresa usa a administração moderna de RH, portanto todos os tópicos do passo 2 estão inseridos na filosofia da Organização, que considera o elemento humano como o bem maior da empresa.

Conclusão: Concluímos que a Kerry do Brasil já passou pelas transformações que estão ocorrendo nas