O Novo Ceo

antigos como tutor do novo membro da equipe, se o novo funcionário tiver bons resultados, o funcionário antigo escolhido para treina-lo recebe uma bonificação. Não necessariamente o responsável pelo novo funcionário é o gerente. Adotamos esta política, pois acreditamos que no momento que eu delego a um funcionário antigo que ele é responsável pelo outro, incentivamos a troca de conhecimentos, o trabalho em equipe e a responsabilidade. No entanto todos são responsáveis pelo novo…

SUSTENTABILIDADE 18 37 GOVERNANÇA CORPORATIVA MEIO AMBIENTE PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS 12 27 52 55 4 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO 3 ÍNDICE REMISSIVO GRI SOCIEDADE RESULTADOS FINANCEIROS MENSAGEM DO CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO) 62 63 CRÉDITOS NOSSOS COLABORADORES CLIENTES LATAM AIRLINES GROUP CARTA DE VERIFICAÇÃO 46 23 6 G4-1, 2, 15, 16 Mensagem do presidente do Conselho de Administração 2014 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE LATAM…

decidiu mudar sua sede para uma instalação maior em Reston, Virginia. Além dessa mudança, o CEO e fundador, Jonathan Gates, decidiu comprar uma divisória Interlubcke para o lobby da nova sede da corporação. O gerente de logística decidiu delegar a Stern o que ele acreditava ser uma primeira tarefa razoavelmente simples. Ele queria que o novo trainee analisasse a compra e entrega da mobília para o novo escritório. A Interlubcke é um fabricante de mobília atualmente em voga no mundo.…

capital aberto criarem valorAnalisando a história, percebe-se que as principais razões para que uma empresa não gerasse valor para seu acionista eram: risco elevado, taxa de inflação crescente, economia paralisada e poucos incentivos ao crescimento de novos negócios. Entretanto, atualmente, temos um cenário totalmente distinto, com uma economia estável, inflação controlada, taxas de juros as mais baixas da história, entre outros fatores, portanto, as razões para que poucas empresas gerem…

da BRF e guiada pela filosofia de Waren Buffet: “Coloque todos os ovos numa só cesta, mas acompanhe-a com cuidado.” Portando para acompanhar a “cesta de ovos”, a qual é a BRF, a Tarpon escolhe para ser o CEO da gigante de alimentos nada mais nada menos que Abílio Diniz, ex-CEO do Grupo Pão de Açúcar. Com esta contratação nota-se que a Tarpon leva ao extremo essa lógica dos poucos ovos, pois aplica 32% do capital da empresa em ações da Brasil Foods. Se tal estratégia dar certo os…

BAHIA – UNEB DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS – X PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE PROFESSORES – PARFOR CURSO DE LICENCIATURA EM QUÍMICA IVAN MALAQUIAS D NASCIMENTO JEFFERSON PENALVA CÉO COMO COMBATER O BULLYING NAS ESCOLAS PUBLICAS DE GUARATINGA GUARATINGA 2012 IVAN MALAQUIAS DO NASCIMENTO JEFFERSON PENALVA CÉO COMO COMBATER O BULLYING NAS ESCOLAS PUBLICAS DE GUARATINGA Trabalho solicitado pela professora - formadora Guilhermina, aos acadêmicos, do curso de…

sucesso do Seis Sigma é alcançado quando há envolvimento do CEO da empresa, o método DMAMC é estruturado adequadamente e o retorno financeiro viabiliza o esforço. Parabéns! Sua resposta está correta. Você desenvolveu uma boa compreensão sobre os pilares de Seis Sigma. Isso significa que sua aprendizagem sobre Seis Sigma está muito boa. O sucesso da ferramenta de gestão Seis Sigma é sustentado pelos pilares: envolvimento do CEO da empresa, estruturação do método DMAMC…

medir o alcance das metas. Por exemplo: o DMAMC pode indicar que, para a fábrica de ferros de passar ser a líder do mercado em cinco anos, ela deverá melhorar seu processo de pós-venda. O segundo método é o DMEDI, apropriado para a criação de um novo processo. Ele representa as iniciais de Design (ou Projetar), Medir, Explorar, Desenvolver e Implementar. Aqui, podemos pensar quando a empresa criou o ferro de passar com tecnologia inovadora. A estatística é um instrumento…

uma estratégia ousada mas não comprovada, uma transformação radical, uma drástica revolução cultural, um novo produto que se espera ser campeão de vendas, uma aquisição, ou qualquer outra solução consideradas salvadoras e geniais. Os resultados dessas ações podem parecer salvadoras a curto prazo, mas não evitam a empresa de definhar e cair até o estagio 5. O autor não acredita que um CEO externo seja a melhor solução para a empresa sair do buraco, segundo ele líderes externos…

O filme Trabalho Interno (Inside Job) é uma abordagem do poder construtivo e destrutivo que Wall Street, centro econômico dos Estados Unidos, possui e avaliando principalmente os motivos que levaram à grande crise de 2008. Os grandes CEOs dos bancos de Wall Street têm um foco em comum, a busca desenfreada por mais dinheiro e poder, sem necessariamente refletirem quais consequências podem surgir dessa procura riquezas cada vez maiores. O filme faz justamente essa avaliação, mostrando como…