O Método Pert Cpm

Produtividade Podemos definir produtividade segundo KELLOGG (1981), como sendo a relação entre produto gerado por homem-hora. De maneira mais genérica, podemos definir como sendo a relação entre as saídas e as entradas de um processo produtivo. O método torna-se limitado por omitir o fator eficiência de utilização de recursos. Tal análise de eficiência poderia gerar um aumento de saídas e diminuição de entradas aumentando a produtividade. A idéia de se produzir bens ou serviços…

Rodrigues Rosa (IFSP-SPO) karlaalexa_@hotmail.com Nicole Cristine Naomi Goes (IFSP-SPO) nicole_naomi@hotmail.com Pierre Victor Lugo dos Santos Pereira (IFSP-SPO) pierrevlsp5@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo utilizar a ferramenta PERT/CPM no processo de identificação do gargalo na fabricação de espumas rígidas de poliuretano. Serão utilizados modelos que irão mensurar o tempo gasto por atividade de modo a justificar o ganho de tempo nas atividades consideradas como…

Qual a diferença entre PERT e CPM? R1- PERT e CPM diferem entre si, basicamente, pela forma como é tratado o tempo: o CPM utiliza valores determinísticos, enquanto o PERT permite utilizar três estimativas de tempo e a distribuição Beta para a determinação do tempo mais provável, sendo, portanto, um modelo probabilístico. R2- Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração…

PERT - Técnica Avaliaç e Revisão (projeto marinha americana) CPM - Método Caminho Crítico (DUPONT) PERT-CPM método d planej e avaliaç d progresso, c/ a finalidd d controlar a execuç d 1 projeto. permite q o responsável por determinada fase d 1 projeto possa aplicar os 5 princípios d adm: prever, organizar , comandar , coordenar , controlar. Utilização: permite listarmos as atividd necessárias ao desenvlto do projeto, qdo elas devem ser realizadas e indicam quais atividd q ñ podem…

Pert – COM Pert – COM Professor: Antonio Bruno Alunas: Carine Santos Saulo Evangelista Professor: Antonio Bruno Alunas: Carine Santos Saulo Evangelista Resumo Pert – CPM é uma nova técnica de planejamento e controle, que tem sido empregado numa ampla gama de dimensões e complexidades nos mais variados projetos. Esta técnica permite que sejam aplicados os cinco princípios fundamentais de administração: PREVER, ORGANIZAR, COMANDAR, COORDENAR, CONTROLAR. Este é um método de planejamento

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Acadêmica: Mamiri Santos TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES: PERT E CPM 1 Planejamento e Controle de Processo O Planejamento e Controle de Processo (PCP) é um sistema que integra funções de produção e processos de apoio, no qual centraliza informações e às distribui aos setores envolvidos no processo. É uma…

GESTÃO DE PROJETOS Projetos como redes de atividades Departamento de Transportes e Logística Mestrado em Gestão Portuária Método de PERT Unidade Curricular: INSTRUMENTOS E MODELOS DE GESTÃO Método CPM Determinação do caminho crítico Gestão de Projetos Abel Simões Projeto e Programa Project Stakeholders • Segundo o PMI [PMBOK® 2000, p. 6] – A gestão de projetos é a aplicação do conhecimento, aptidões, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, de modo…

PERT/COM 1. Introdução O modelo PERT (Program Evalution and Review Technique) é um sistema probabilístico, desenvolvido pela empresa Booz-Allen and Hamilton, para o projeto POLARIS da Marinha do EUA. A adoção desse modelo permitiu a redução da duração presvista do projeto, evolvendo a coordenação de cerca de 10.000 fornecedores de 5 para 3 anos. O modelo CPM (Critical Path Method) e um sistema determinístico, desenvolvido pelas empresas DUPONT e Remington-Sperry, na mesma época do…

projetos PERT / CPM Professor Ruy Alexandre Generoso Fase Inicial do Gerenciamento – PERT/CPM Nos processos por projetos, a principal questão a ser resolvida pelo PCP é a alocação dos recursos disponíveis no sentido de garantir a data de conclusão do projeto. A técnica mais empregada para planejar, seqüenciar e acompanhar projetos é a técnica conhecida como: PERT (Program Evaluation and Review Technique) PERT Review Technique Técnica de Revisão e Avaliação de Programa …

Planejamento – Método do Caminho Crítico – Rotina e responsabilidade do planejamento receber todas as ordens de serviço; fazer a triagem e direcionamento às especialidades requeridas; listar toda documentação necessária; prover material e ferramental a ser utilizado. Em situações especiais quando extrapola o âmbito do planejamento, por exemplo, necessidade de projetos, viabilidade econômica, o setor de Engenharia de Manutenção deve ser acionado para viabilizar a intervenção. Cumpridas essas