O Método Pert Cpm

da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária total…

inovações e de lançamento de novos produtos e serviços rapidamente no mercado são alguns dos fatores que têm provocado aumento vertiginoso do número de projetos. Nos dias de hoje, é fundamental desenvolver um novo profissional, que domine conceitos, métodos e técnicas de gerenciamento de projetos. Já não basta conhecer somente a questão técnica. É fundamental que a organização o escolha dentre seus gerentes mais jovens e cuide de sua capacitação, criando uma verdadeira carreira de…

diagrama de precedências (PERT) para o desenvolvimento de um determinada atividade. A imagem apresentada demonstra o método PERT (diagrama de precedência). Esse método é similar ao método CPM (critical path method), também utilizado nas configurações de cronogramas. A diferença entre os métodos aparece na atribuição de tempos de duração das tarefas por parte do método CPM, mas ambos transferem informações satisfatórias para o planejamento do projeto. O diagrama de precedências (PERT) é…

gráficos de Gantt, técnicas informais e ferramentas. Nesse tempo, dois modelos de projeto matemático foram desenvolvidos: 1. Program Evaluation and Review Technique ou o PERT, desenvolvido como a parte programa do míssil do submarino Polaris da marinha dos Estados Unidos' (conjuntamente com o Lockheed Corporation); 2. Critical Path Method (CPM) desenvolvido em conjunto por DuPont Corporation e Remington Rand Corporation para projetos da manutenção de planta. Estas técnicas matemáticas…

Objetivos: objetivos são resultados futuros que se pretende atingir. Os objetivos maiores impõe-se sobre os objetivos específicos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Políticas: São afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais que funcionam como guias orientadores da ação administrativa. São genéricas e utilizam verbos como: manter, seguir, usar, prover, assistir…

Construção da lista de atividades. Desenvolvimento de estimativas. Definição de dependências das atividades e caminho crítico - PERT/CPM. Desenvolvimento de cronogramas realistas. Orçamento e controle de custos. Aspectos humanos e de comportamento de equipes. Determinação das regras e responsabilidades. Plano da Qualidade do projeto. Comunicação. Análise e gerenciamento de riscos. Métodos de avaliação e Acompanhamento do projeto. Fechamento e conclusão do projeto. 1.2 Carga horária…

universitário em engenharia e de preferência ser especialização em administração de empresas. Deve ter um bom senso autocrítico, ser um motivador, ter criatividade... **PERT COM = PERT (Program Evaluation Review Technique – Avaliação de programas e revisão técnica) e COM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico). PERT/CPM é nada menos do que uma técnica utilizada no gerenciamento de projetos. Projetos como construção de uma planta, produção de filmes, construção de navios etc. …

Produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Ele…

dois métodos para a programação de obras: PERT-CPM e Gantt. Para seu emprego, devem-se saber as quantidades totais de cada serviço a ser executado e suas durações (baseadas principalmente no consumo de mão-de-obra). As duas formas básicas de realização dos cronogramas de obras podem ser realizadas em conjunto ou isoladamente. Pode-se realizar um cronograma de barras geral, para toda a obra, e detalhar algumas partes através de cronogramas PERT/CPM. 1.1.1. PROGRAMAÇÃO COM PERT-CPM O

PROGRAMAÇÃO LINEAR................................................................................ 15 4. MÉTODO GRÁFICO .......................................................................................................................... 19 4.1. EXEMPLO DE UM PROBLEMA DE PL COM RESOLUÇÃO GRÁFICA..................................... 20 4.2. EXERCÍCIOS DE PROGRAMAÇÃO LINEAR USANDO O MÉTODO GRÁFICO ...................... 22 5. PROGRAMAÇÃO LINEAR NO EXCEL .......................................