O Método Pert Cpm

Malhas Pert-CPM (Program evaluation and review technique-critical path method). Os dois métodos diferem substancialmente um do outro. O cronograma físico, Diagrama de Gantt ou Diagrama de Barras apresenta uma característica marcante que o tornou preferido: a facilidade tanto de execução quanto principalmente de visualização por parte de técnicos da área e de leigos, o que favorece muito o relacionamento inicial contratante/contratado. Por outro lado não apresenta certas vantagens…

está na solução final do problema. Essa perspectiva é criticada pelo fato de não indicar alternativas e pela a sua deficiência quando as suas situações demandam vários modelos de implementação. Na perspectiva do problema, o tomador de decisão aplica métodos quantitativos para tornar o processo decisório o mais racional possível concentrando-se na definição e no equacionamento do problema a ser resolvido. Preocupa-se com a eficácia da decisão. MODELOS O modelo é a representação de…

de processos organizacionais. › › As saídas deste processo são: Diagramas de rede do cronograma do projeto; › Atualizações na documentação do projeto. › Sequenciar as Atividades › As ferramentas e técnicas são: › Método do diagrama de precedência (MDP); › Determinação de dependência; › Aplicação de antecipações e esperas; › Modelos de rede do cronograma. Determinação de Dependências › Dependências são relações entre as…

Basicamente, as razões disto eram fundadas no fato da existência de armamentos relativamente novos, mas sem o suficiente uso que permitisse medir a eficiência máxima dos mesmos. O desenvolvimento metodológico mais importante do período pós-guerra foi o Método Simplex, por George Dantzig, em 1947, para a resolução de problemas de Programação Linear, isto é, de problemas de planejamento nos quais são utilizados modelos de otimização lineares. No Brasil, a PO iniciou, basicamente, na década…

INTERESSADOS – STAKEHOLDERS  ESTUDANTES          CORPO DOCENTE DIREÇÃO BIBLIOTECA FUNCIONÁRIOS BIBLIOTECA GESTÃO DA INSTITUIÇÃO GOVERNOS (MUNICIPAL, ESTADUAL, FEDERAL) COMUNIDADE LOCAL COMUNIDADES DE INVESTIGAÇÃO UNIVERSIDADES FUTURO 6 – MÉTODO DE ELICITAÇÃO DE REQUISITOS UTILIZADOS Entrevista – Foi abordado através de uma discussão com os stakeholders o sistema a ser implementado, informando-o o ponto de inicial, a fim de se obter um bom entendimento. Essa tem…

Definição das funções a serem adotadas em um PMO ...................... 32 Tabela 13. Diferenças entre organização matricial e funcional ............................. 36 11 LISTA DE SIGLAS CAPM Certified Associate in Project Management PERT Program Evaluation and Review Technique PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMO Project Management Office PMP Project Management Professional ROI Retorno sobre…

que segue: a. Definição do problema; b. Levantamento de alternativas para sua solução; c. Escolha da melhor alternativa. Perspectiva do problema: concentra-se na solução do problema. Na perspectiva de problema, o tomador de decisão pode aplicar métodos quantitativos para tornar o processo decisório mais racional possível, concentrando-se principalmente na determinação do problema a ser resolvido. Esta trata o problema como uma discrepância entre o que é e o que deveria ser…

. . . . . . . 99 Ana Lúcia Miranda Lopes UNIDADE 5 – Programação linear, solução gráfica e algébrica. . . . . . . . . 125 Ana Lúcia Miranda Lopes e Ana Lucia Meira da Veiga Galvão UNIDADE 6 – Programação de Projetos através de estudos de rede PERT/ CPM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 Para concluir o estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 Sobre as…

definir em que negócio está atuando e aonde pretende chegar. É um sistema dinâmico que integra a necessidade da companhia de alcançar os seus objetivos de lucro e crescimento É um estilo exigente e compensador de administração de empresas. É um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados, que passam a integrar os padrões de desempenho sob os quais os…

século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor considerado o pai da Administração Científica. E com os trabalhos de Taylor surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas. mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise da…