Montar um Conograma
Software II:
Criando o cronograma do projeto Prof. Msc Ricardo Britto
DIE-UFPI
rbritto@ufpi.edu.br
Sumário
Definição
das atividades.
Sequenciamento das atividades.
Estimativa de recursos da atividade.
Estimar duração da atividade.
Desenvolver o cronograma
Definir as Atividades
Identificação
e documentação do trabalho a ser realizado.
Os pacotes de trabalho do projeto são decompostos em componentes menores, chamados de atividades do cronograma.
Definição e planejamento das atividades de forma que os objetivos do projeto sejam atendidos. Base para estimativa, elaboração de cronograma, execução e controle do trabalho do projeto.
Definir as Atividades
As
entradas deste processo são:
Linha
de Base do Escopo (entregas, restrições e premissas);
Fatores Ambientais da Organização (SIGP);
Ativos de processos organizacionais
(diretrizes e políticas existentes, base de conhecimento e lições aprendidas).
Definir as Atividades
As
ferramentas e técnicas são:
Decomposição;
Planejamento
em ondas sucessivas;
Modelos;
Opinião
As
especializada.
saídas deste processo são:
Lista
de atividades;
Atributos das atividades;
Lista de marcos.
Lista de Atividades
Essa
lista deve conter todas as atividades do cronograma que serão executadas no projeto.
Para cada atividade na lista deve existir uma descrição do escopo do trabalho e um identificador.
As atividades são elementos individuais do cronograma e fazem parte do plano de gerenciamento do projeto.
Atributos da Atividade
Descrevem as características das atividades e são uma extensão da lista de atividades.
Os atributos irão mudar em relação ao ciclo de vida do projeto à medida que informações adicionais forem conhecidas
Nas etapas iniciais do projeto, os atributos poderiam incluir ID da atividade, o