O Método Pdca Para Solução De Problemas

Universidade Federal Rural de Pernambuco Departamento de Tecnologia Rural Ciclo PDCA Gestão da Qualidade Docente: Romildo Morant de Holanda Amanda Rodrigues Santos Costa Recife, 2014 O ciclo PDCA Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente, de forma confiável, acessível, segura e no tempo certo às necessidades do cliente (CAMPOS, 1992 apud JÚNIOR COSTA & TURRIONI, 2003). Os estudos relacionados a este

O CICLO PDCA COMO FERRAMENTA PARA MELHORIA CONTINUA DA QUALIDADE DO PROCESSO PRODUTIVO Autora Roberta Ribeiro Garcia Univali – Acadêmica de Graduação em Administração robertagarcia_tj@hotmail.com Professor Graduação Administração Univali Tijucas – Msc.Lineu Muniz Filho lineu@univali.br RESUMO O presente Artigo busca apresentar o método de melhorias PDCA, também conhecido como o ciclo PDCA, ferramenta essa, que é uma das mais utilizadas pelas organizações para o gerenciamento da…

Análise de problemas Mecânicos Análise de problemas Mecânicos Prof. Esp. Ridis P. Ribeiro  E-mail ridis@ribeiro.pro.br  Análise de problemas Mecânicos  Objetivo Geral: Construir conhecimentos sobre análise de problemas em equipamentos mecânicos, estáticos e rotativos através de técnicas como MASP e PDCA. Análise de problemas Mecânicos Conteúdos Formativos:  Identificação de Problemas mecânicos (percepção e classificação)  Técnicas de Analise de problemas: MASP,…

torna possível a implementação de decisões que normalmente abrangem diversas áreas e demandam significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados…

SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1 Funções de uma Empresa 5 1.2 Trabalho de cada Função 7 1.3 Gráfico de Pareto 7 1.4 Matriz GUT 8 1.5 5W2H 10 1.6 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa 13 1.7 Ciclo PDCA 15 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo apresentar as ferramentas e teorias que compõem a Melhoria dos Processos, assim como, demonstrar alguns exemplos de sua aplicabilidade empresarial.…

custos e desperdícios. (MARTINS; SANTOS, 2008) Considerado um dos principais temas da Qualidade Total, esta ferramenta foi desenvolvida em meados de 1987, por Bill Smith na Motorola. Posteriormente, em 1995, ganhou força com a utilização de seus métodos por Jack Welch, na GE. Tornando-se popular entre empresas de todo mundo devido à sua eficiência e eficácia. (PERIARD, 2012) A metodologia Seis Sigma é utilizada para mudanças estratégicas. É uma abordagem organizacional para a excelência…

Método de Análise e Solução de Problemas GQL-UDESC/CCT Introdução Esta metodologia de trabalho é mais uma etapa do processo de qualidade. Não é, e não pode ser encarada como um modismo que vem e passa, mas sim, como um estágio a mais no processo de melhoria. Tal processo se consolida numa ascensão de pequenas melhorias, porém contínuas, e depende de todos da organização, onde o comprometimento com a qualidade é algo que não admite retrocesso. Objetivos  Planejar a qualidade:

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 Ciclo PDCA 3 Brainstorming 5 Matriz GUT 8 Diagrama de Ishikawa 9 Plano de Ação 12 Desenvolvimento da solução - Cronograma 13 Implantação das soluções e Avaliação - Indicadores 14 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho baseia-se em apresentar algumas ferramentas básicas da qualidade, por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. Sabendo que um dos objetivos básicos da cultura

para o Gestor. Gestão da qualidade -Definição e conceitos....................................................................................................................................04 1.1A importância da Ferramenta de Qualidade e do Método PDCA.......................................05 2.0 Gestão da Qualidade Total – TQM, Controle da Qualidade off-line, in-line e on-line......06 2.1Modelo de Excelência da Gestão (MEG)...............................................................

de gestão da qualidade para iniciantes: As Sete Ferramentas da Qualidade, apresentado Fundação Análise Tecnológica. Orientador: Prof. Kelton. MANAUS 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. AS SETE FERRAMENTAS DA QUALIDADE 4 1.1. CICLO PDCA 4 1.2. 5W2H 6 1.3. FLUXOGRAMA 7 1.4. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 11 1.5. DIAGRAMA DE PARETO 12 1.6. FOLHA DE VERIFICAÇÃO 14 1.7. HISTOGRAMAS 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO As sete…