O Líder Transacional

situação e dirigida por meio de um processo de comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos. Líder ≠ Gestor  Nem todo líder é um gestor  Nem todo gestor é um líder Os Líderes podem surgir:  Naturalmente dentro de um grupo  Por indicação formal Fonte: Robbins, 2005. LIDERANÇA - TEORIA DOS TRAÇOS Objetivo  Diferencia o líder do não-líder através de qualidades e características das pessoas. Em 20 trabalhos realizados nos anos 60,…

Poderá represar os recursos humanos da empresa Análise do meio envolvente Transacional  Fornecedores 1. Fornecedores de matéria-prima Balbino & Faustino, Lda; Globaldis - Distribuição Global de Materiais, S.A. 2. Fornecedores de ferragens Interfer; Alberto Santos-Comércio de Ferragens Lda; Interconfor Lda Análise do meio envolvente Transacional 3. Fornecedores de eletrodomésticos Análise do meio envolvente Transacional  Clientes Empresas Clientes finais  Comunidade A atividade…

tem por objetivo identificar e explicar os tipos de liderança utilizadas atualmente. Algumas teorias são: Teoria dos Traços, A Teoria do Comportamento, A Teoria Contingencial ou Situacional, A Teoria da Liderança Transacional, A Teoria da Liderança Transformacional, A Teoria da Atribuição, A Teoria da Liderança Carismática. Mas teremos enfoque apenas em Liderança Situacional e Transformacional. 2. Desenvolvimento A Teoria…

ganhos para o empresário com a possibilidade de isenção do pagamento do adicional de insalubridade e seus reflexos. 2.3 LIDERANÇA A liderança é algo difícil de ser definido, mas fácil de ser reconhecido. Mas podemos dizer que, de forma geral, o líder é aquele membro do grupo que possui a capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos. Ouvimos muito sobre liderança formal e informal. Isso significa a forma como a liderança surge naquele grupo. Portanto, a origem…

Ambos são importantes para cuidar e proteger os funcionários dos vários riscos que podem existir no trabalho, por isso, ambos devem estar sempre ativos. 2.3 GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA Sabemos que nas empresas, é essencial ter a presença de um líder para guiar seus funcionários levando-os pelo melhor caminho aproveitando o uso das habilidades e conhecimentos de cada um. Mas o que é liderança? E Autoridade formal? É importante destacar que ambos são totalmente distintos e não…

liderança e sua importância................................................................................7 2.3.1 Autoridade formal, Autocracia e Democracia......................................................7 2.3.2 Liderança Carismática e Liderança Transacional...............................................8 2.4 Ações desenvolvidas e práticas pelas empresas...................................................9 3…

A Análise Transacional na empresa Dentro das organizações, são comuns problemas pessoais nos dias de hoje. Não só o trabalho nos deixa frustrado, mas os problemas de relacionamentos com as pessoas, freqüentemente nos deixam insatisfeitos enquanto seres humanos Análise Transacional surge como uma nova perspectiva para tentar resolver esses problemas de relacionamentos e comportamentos humanos dentro das organizações. A AT é um modelo prático que compreende as relações interpessoais nas…

O CONCEITO DE LIDERANÇA INTRODUÇÃO No mundo coorporativo atual, as maiores virtudes de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. Mas por que os líderes têm que se preocupar tanto com a influência e a motivação? Fazendo uma análise mais profunda sobre essa influência, podemos tomar como exemplos grandes líderes que em toda a história da humanidade arrastaram multidões com suas idéias, muitas vezes insanas, mas que convenceram a qualquer liderado de que aquilo era o…

REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Estrutura e Organização 8 2.1.1 Configurações Organizacionais e o Comportamento do Funcionário 9 2.2 Os gestores e os desafios gerenciais 11 2.2.1 Diferença entre gerentes ( autoridade formal ) e líderes 14 2.2.2 Liderança carismática e transacional 15 3 METODOLOGIA 15 4 ANÁLISE DE DADOS 16 5 CONCLUSÃO 18 6 BIBLIOGRAFIA 19 7 APÊNDICE 20 FALTA OS OBJETIVOS ESPECÍFICOS COLOCAR CONSIDERAÇÕES FINAIS AO INVÉS DE CONCLUSÃO NÃO É BIBLIOGRAFIA E SIM…

UNIVERSIDADE TUIUTI PARANÁ EDNEIA DOS SANTOS LARA LIDERANÇA: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO CURITIBA 2012 EDNEIA DOS SANTOS LARA LIDERANÇA: A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO Artigo Científico realizado no Curso de Pós Graduação de Gestão Estratégica de Pessoas na Universidade Tuiuti do Paraná, como requisito avaliativo do trabalho final Pós-Graduação de Gestão Estratégica de Pessoas. Coordenadora: Mestre Verginia Stella Serenato CURITIBA 2012 SUMÁRIO