O Líder Transacional

LIDERANÇA CONCEITO DE LIDERANÇA LIDERANÇA é o processo de influenciar outros de modo a conseguir que eles façam o que o líder quer que seja feito, ou ainda, a capacidade para influenciar um grupo a atuar no sentido da realização dos objetivos do grupo. LIDERANÇA Não há nenhum líder que não seja liderado, sempre há um limite de poder. O líder ajuda a determinar o clima social do seu grupo. As pessoas não são iguais, são motivadas por diferentes fatores,…

LÍDER VISIONÁRIO SEU REFLEXO NOS RECURSOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO Adriana Pereira de Oliveira[1] Thais Lopes de Sousa[2] Orientador específico: Profº.Esp.Cassius Breda Pereira[3] Orientadora metodológica: Profª.Ms.Lilian Yepez do Lago[4] RESUMO Este trabalho consiste no estudo da importância do líder visionário…

CARISMATICA E TRANSACIONAL CARISMATICA: quando oferecem recompensas de conteúdo moral e tem seus seguidores fieis TRANSACIONAL: apela aos interesses, especialmente as necessidades básicas dos seguidores. 9- um bom líder será sempre um bom administrador? E um bom administrador será sempre um bom líder? Por quê? Explique sua resposta. R: não! Administradores são indivíduos que fazem certo as coisas, e líderes, os que fazem as coisas certas. A diferença pode

Programas de reconhecimento ao colaborador 14 III – MAIS O QUE AS PESSOAS DESEJAM DE SEU TRABALHO 15 IV – A LIDERANÇA NO TRABALHO E A SUA IMPORTANCIA 17 Como os líderes realizam as mudanças? 21 V – OS SEIS ESTILOS DE LIDERANÇA 22 As abordagens mais recentes sobre a liderança 24 Liderança Transacional x Liderança Transformacional VI – HOMENS DIFERENTES? E MULHERES LIDERAM DE 27 MANEIRAS 28 3 INTRODUÇÃO As…

melhor desempenho, entre tantos outros benefícios. As empresas necessitam de um líder capaz de manejar suas estratégias da melhor maneira possível, sempre procurando a eficácia organizacional. Também é trabalho do líder saber motivar seus funcionários, conseguir “tirar” o melhor deles, e isso não é um trabalho fácil, pois todos têm o próprio jeito de ser, agir e pensar. Segundo Chiavenato(2004), a principal função do líder é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e…

A partir de Nunes (2008), entende-se que a comunicação se tornou uma das ferramentas mais importante que os líderes têm a favor no desempenho de suas funções de influência e nos dias atuais no contexto organizacional tem um alcance muito maior do que isso. A comunicação efetiva acontece na possibilidade de definir, estabelecer o conhecimento não só da estrutura organizacional junto ao seu orno grama com especificações e distribuições de seus níveis hierárquicos e suas responsabilidades…

Unip Interativa Curso: Administração Serie ou período: 2º Bimestre- 1º Semestre Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações Questionário unidade I Tele aula unidade I 1) A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico. Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiro afirmar que: a) É o mecanismo de processamento de dados e de avaliação da realidade b) Compreende o registro de…

A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico. Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiro afirmar que: a. É o mecanismo de processamento de dados e de avaliação da realidade. b. Compreende o registro de condutas aprendidas e modeladas das figuras chamadas parentais (pais ou substitutos). c. É a sede dos valores, da moral e dos preconceitos. É denominado funcionalmente de estado de ego

diferencial para o crescimento organizacional: Um estudo de caso na Empresa Praimer Revestimentos Anti-Aderentes Ltda. Os líderes devem se preocupar em desenvolver habilidades e manter a motivação dos colaboradores, descobrindo grandes talentos, assim a liderança é parte fundamental para a administração das empresas. A ênfase da pesquisa está relacionada ao perfil dos líderes que proporcionem uma maior otimização dos processos produtivos. Efetuado um levantamento bibliográfico e um…

1. Empresa, estratégias de pesquisas e plano de estudo: Identificamos no problema estudo, a má liderança exercida pelo gestor da empresa KCDE, Sérgio Cabral, que era um líder extremamente autocrático, sendo assim, os seus subordinados ficavam acuados e, consequentemente, o nível de produção também era afetado negativamente. Discutindo sobre as causas, chegamos a conclusão, que o problema da KCDE estava na liderança autocrática que o gestor exercia, pois, Sérgio, além de não prover a…