O Líder Transacional

este vai trabalhar para manter a harmonia do clima organizacional, e sendo estes dois os fatores que podem garantir a competitividade e muitas vezes a sobrevivência das organizações. Tendo a liderança esta característica, é fundamental identificar líderes que cativem os liderados a dedicarem mais do que foi estabelecido, e como consequência gerar grandes saltos de aumento da produtividade. O bem estar do clima e a convivência dos indivíduos no ambiente organizacional têm influencia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COMO PLANEJAR E EXECUTAR UM TREINAMENTO 4 2.1.1 Planejando um Programa de treinamento 5 2.1.2 Sobre a liderança 9 2.1.2.1 Os três estilos de liderança 9 2.1.2.2 Liderança carismática 10 2.1.2.3 Liderança transacional 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO No presente trabalho, iremos abordar os principais assuntos sobre Gerencia, Motivação Liderança, Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, e Segurança no Trabalho. O objetivo…

influenciado por um colega de profissão que nunca viu ou mesmo que viveu em outra época. Lideres religiosos s~çao capazes de influenciar adeptos que estão muito longe e que tem pouquíssima chance de vê-los pessoalmente. Outra definição: Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específica sé líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande…

Pergunta 1 A análise transacional vê o indivíduo como um sistema integrado e organizado em três subsistemas: o exteropsíquico, o neopsíquico e o arqueopsíquico. Sobre o subsistema arqueopsíquico, é verdadeiro afirmar que: Resposta Selecionada: d. Contém os vestígios da infância e opera a partir dos sentimentos, manifestando-se por meio de emoções e da busca da satisfação de necessidades. Feedback da resposta: Justificativa: Neste subsistema, estão impressas a memória da infância, tida

exercida de forma intencional por parte do líder sobre seus seguidores. • • O processo de liderança normalmente envolve um relacionamento de influência em duplo sentido, orientando principalmente para o atendimento de objetivos mútuos, tais como aqueles de um grupo, organização ou sociedade. A liderança não é apenas o cargo do líder mas também requer esforços de cooperação por parte de outras pessoas. • • • A credibilidade do líder que determinara em que…

métodos de liderança, desenvolvam criatividade e estimulem o esforço entre os trabalhadores. Apesar disso, a liderança transformacional tem algumas características únicas que explicam a sua emergência nos últimos 20 anos. O efeito mais importante de lideres transformacionais, é que estes ampliam e elevam os interesses dos trabalhadores que gera consciência e aceitação dos objectivos e da missão do grupo e leva os trabalhadores a olhar para além dos seus próprios interesses, para o bem…

comunicação pode fluir pode fluir em sentido vertical ou horizontal. A dimensão vertical, por sua vez, pode ser subdividida em ascendente e descendente. Descendente = a comunicação flui dos níveis mais altos para os mais baixos. Usada pelos gestores e lideres que se comunicam com os funcionários. Ascendente = se dirige aos escalões mais altos do grupo da organização. Ë utilizada para fornecer feedback aos gestores. Barreiras: diversas barreiras podem dificultar a comunicação eficaz:…

Liderança: Uma visão Geral Divididos em liderança transformacional e transacional a saber: Liderança transformacional: influência idealizada (carisma) - o líder adopta comportamentos ( e.g. de respeito e elevação moral) que activam fortes emoções nos seguidores, suscitam confiança e identificação destes com ele, influenciam os seus ideiais e os aspectos "maiores do que a vida"; liderança inspiracional - o líder comunica uma visão apelativa, usa símbolos para fomentar o…

utilizam a liderança X Lideres não exercem a autoridade http://www.youtube.com/watch?v=cinIaODneJo LIDERANÇA O líder nasce líder???????? • É arriscado afirmar que o líder nasce como tal, ou que qualquer um possa se transformar líder. • Cada caso é um caso. • Variáveis Individuais, grupais e ambientais. 1 13/07/2014 Teoria dos traços: Stogdil(1904 /1944) Deve possuir traços de personalidade facilitadoras no desempenho da liderança Os líderes já nascem…

........11 Liderança Democrática.......................................................................................11 Liderança Carismática........................................................................................11 Liderança Transacional.......................................................................................12 Ações Desenvolvidas e Práticas pelas Empresas..............................................12 Conclusão...................................................