O Líder Transacional

LIDERANÇA Resumo: O artigo versa sobre o desenvolvimento da liderança. Apresenta uma breve revisão literária acerca do tema, enfocando as teorias de liderança, enfoca também a necessidade da inteligência emocional em face das exigências para com o líder dos tempos atuais. Expõe um estudo de caso tomando por base a opinião de oficiais do exército segundo as praticas de desenvolvimento da liderança para o combate. Por fim há nas considerações finais o estabelecimento de um paralelo entre…

Teoria da troca entre Líder e Liderados 8 2.3.4 Teoria da Meta e do Caminho 9 2.3.5 Modelo de Participação e Liderança 9 2.4 Teorias Neocarismáticas 10 2.4.1 Liderança Carismática 10 2.4.2 Liderança Transformacional e Transasional 11 2.4.3 Liderança visionária 13 3 O Líder 14 4 Estilos de Liderança 16 5. Desenvolvendo a Liderança 18 5.1 Bases da Liderança 18 5.2 Tomada de Decisão 18 5.3 Negociação 20 5.4 Delegando Poderes 21 5.5 Motivação 21 5.6 Comportamento do Líder 22 …

diferença entre ser chefe/gerente/supervisor ou ser um líder? Um chefe/gerente/supervisor tem a capacidade e dever de lidar com uma complexidade, que necessita de precaução com a ordem e com a consistência. Já um líder tem que relacionar-se com as mudanças do mundo competitivo. O que é a Teorias dos traços? Teoria do traços, é a teoria que busca a identificação de qualidades e características de pessoas, na intenção de diferenciar um líder de uma pessoas que não em essa capacidade.…

distorções de percepção. É verdadeiro o que se afirma apenas em: A)I B)II C)III D)I e II E)I, II e III Questão 3: Análise transacional se constitui de um conjunto de técnicas que visam à mudança. Chama-se transacional por estudar, analisar as trocas de estímulos e respostas entre os indivíduos, ou transações, entre indivíduos. Na análise transacional comportamento é definido como: A)Reflexo de processos internos inconscientes. B)Respostas a estímulos externos. C)O…

liderança, os diferentes modelos de liderança de trajetória-meta, as lideranças transacionais e transformacional. Desenvolvimento Liderança E Estilos De Comando Os papéis dos líderes combinam habilidades técnicas, humanas e conceituais, e aplicam em diferentes graus e em diversos níveis organizacionais. Os lideres aplicam diferentes estilos de liderança, que vão desde o ‘deixar de fazer’ até o ‘autocrático’.O líder deve analisar primeiro a situação e descobrir os fatores-chave na…

do trabalho 8 2.10 A importância do PPRA e PCMSO para as organizações 8 2.11 Definição liderança 9 2.12 Definição autoridade formal 9 2.13 Liderança autocrática 10 2.14 Liderança democratica 10 2.15 Liderança carismática 10 2.16 Liderança transacional 11 2.17 Acões desenvolvidas e praticadas pelas empresas com instituto de articular as areas de treinamento e desenvolvimento, saude e segurança do trabalho e a gestao para atingir os objetivos proposto pela organização. 11 3…

.6 4.4 DEMOCRACIA.......................................................................................................6 4.5 LIDERANÇA CARISMÁTICA.................................................................................6 4.6 LIDERANÇA TRANSACIONAL..............................................................................6 5 CONCLUSÃO.........................................................................................................7 REFERÊNCIAS................................

liderança transacional. Liderança Carismática: Significa um dom praticamente divino, que causa forte impressão nos seguidores. Essa liderança pressupõe a forte capacidade de levar os seguidores a superarem os seus próprios interesses e trabalharem de uma forma excepcional para concretização de uma missão ou causa. O carisma é a influência que o líder exerce sobre os seus seguidores criando um sentido de comportamento com relação aos objetivos. Liderança Transacional: O líder…

INTRODUÇÃO 2. LIDERANÇA 2.1 CONCEITO 2.2 PROCESSO SOCIAL 2.2.1 Motivações dos liderados 2.2.2 Tarefa ou missão 2.2.3 Líder 2.2.4 Conjuntura 3. ESTILOS DE LIDERANÇA 3.1 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA 3.2 LIDERANÇA DEMOCRÁTICA 3.3 LIDERANÇA BIDIMENSIONAL 3.4 LIDERANÇA SITUACIONAL 4. BASES MOTIVACIONAIS DA LIDERANÇA 4.1 LIDERANÇA CARISMÁTICA 4.2 LIDERANÇA TRANSACIONAL 5. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO Ao longo da história, passaram inúmeros personagens que,

em vista que o coaching não é uma simples técnica a ser transmitida e aplicada em determinada circunstância prescrita, e sim um modo de liderar, lidar com pessoas, pensar e ser. O coaching é a capacidade essencial de liderança em equipe, onde o líder e o liderado formam uma parceria para identificar e alcançar as metas, com foco em contribuir para a melhoria do desempenho pessoal e profissional do liderando. Portanto, a liderança coaching é outro objetivo de estudo e apresenta-se…