O Fator Humano Nas Organizaçoes

A IMPORTÃNCIA DA MOTIVAÇÃO NA VIDA DO SER HUMANO ² RESUMO Este artigo aborda o tema da importância da motivação como ferramenta de desenvolvimento organizacional e do ser humano em seu dia a dia. Seu objetivo é esclarecer as empresas a importância da busca e da realização da motivação à seus colaboradores, pois este é um fator imprescindível no mercado de trabalho, envolvendo investimentos futuros tanto para a empresa, como para o próprio funcionário. Para sua realização foi…

Bibliográfica; • Diagnosticar os potenciais fatores que levam a organização ter um alto índice de turnover; • Abordar os benefícios que a empresa terá com a minimização do índice de turnover; • Compreender os custos que o turnover gera para as organizações; • Diagnosticar as conseqüências do turnover para as organizações. • Calcular a taxa de rotatividade da empresa no ano de 2010. 1.5 Problematização O alto índice de turnover nas organizações é sinônimo de…

CLIMA ORGANIZACIONAL PARA O SUCESSO DAS ORGANIZAÇOES: estudo de caso da empresa Riccieri Confecções1 Ailian Leacina Bento2 Cristiane Casagrande Santana3 Giselle Schlickmann4 Juliana dos Santos5 RESUMO Este artigo tem por objetivo, demonstrar a importância do clima organizacional para o sucesso das organizações, especialmente no que se refere à motivação e satisfação dos colaboradores. A pesquisa teórica busca elucidar a complexidades das organizações e das pessoas de forma…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS: ENFOQUE OPERACIONAL E ESTRATÉGICO De maneira geral, uma gestão de negócios deve apoiar-se sempre no planejamento como forma de prever problemas futuros e a gestão de pessoas administrada de forma profissional e planejada, já que erros de gestão custam caro e muitas vezes comprometem a credibilidade do negócio. Nos dias atuais qualquer negócio funciona num ambiente de forte concorrência. As opções estratégicas devem ser avaliadas de acordo com o

....................................................................................................... 2. JUSTIFICATIVA............. 3. OBJETIVOS............. 3.1 GERAL............. 3.2 ESPECIFICO 4. TALENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES 5 GESTÃO DE TALENTOS 6 RECRUTAMENTO EXTERNO................................................................................................ 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO.....................................................................

Débora Cristina de Almeida Fatores que Influenciam a Mudança da Organização Privada para a Organização Pública. FACULDADE ETEP Administração 2014 Débora Cristina de Almeida Fatores que Influenciam a Mudança da Organização Privada para a Organização Pública. Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação em Administração apresentado à Faculdade ETEP, como parte dos requisitos para colação de grau. Orientadora: Profª. Cátia Regina de Oliveira Roxo FACULDADE ETEP Administração 2014

qualidade de capital intelectual conseguida na própria organização, e como esses fatores influenciaram para o dinamismo e competitividade, tanto no ambiente interno, nas organizações, como no externo, o mercado global, o estudo será explanado através do método indutivo explicando-se as etapas dessa transição no decorrer dos anos. O conteúdo estudado tem como objetivo mostrar a influência da valorização do conhecimento humano na gestão de pessoas e no ambiente organizacional, abordando…

31 de Julho a 02 de Agosto de 2008 ORGANIZAÇÕES HUMANAMENTE SUSTENTÁVEIS: ESTUDO DE CASO EM ORGANIZAÇÕES DE BASE TECNOLÓGICA, UM FOCO NA GESTÃO DE PESSOAS Sueli Tercete Matos (UFF) stmatos@openlink.com.br Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas (UFF) quelhas@latec.uff.br Resumo A importância dos colaboradores para as organizações é reconhecida por Kotler (2000), para quem esses devem vir em primeiro lugar nas estratégias empresariais. Lacombe et al. (2001) ressaltam a…

isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas. A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização. Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os processos. Os fatores externos que demandam mudança organizacional são o avanço da tecnologia, novas tendências de mercado,…

Analisar a percepção do controller e de integrantes de outros departamentos, tais como o de vendas, suprimentos, recursos humanos, produção, faturamento, expedição, manutenção, requalificação entre outros. Tendo como objetivos específicos Verificar quais os setores que apresentam maior resistência à implantação de uma controladoria, bem como suas ações; Identificar quais os fatores de resistência que são mais impactantes na constituição da unidade controladoria; e Apresentar estratégias…