O Desempenho Não Depende Exclusivamente De Competência E Motivação Mas Envolve Também Processos Sociais Que Ocorrem Dentro Desses Grupos

A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área extremamente sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Por isso, ela é contingencial e situacional. Depende da cultura que existe em cada organização. Também da estrutura organizacional adotada. E depende igualmente das características do contexto ambiental, do negócio da organização, das características internas, de suas funções e processos e de um sem­ número de outras variáveis importantes. A ARH está passando por…

fundamental importância. A problemática se baseia no fato de que em todas as áreas da administração de empresa os seus dirigentes precisam atuar dentro de uma política sadia de pessoal. O trabalho se justifica pelo fato de que a empresa busca seu crescimento valorizando os bons funcionários, tentando treinar aqueles que se encontram na media de rendimento e não conseguindo sucesso, demitindo-os e buscando candidatos mais capazes no mercado. O objetivo deste trabalho é mostrar o clima…

Nesta etapa estará descrita uma pesquisa sobre o que deve fazer e como deve agir um administrador que deseje ter sucesso e dar bons rumos na sua gestão. Toda empresa depende exclusivamente de seu administrador para alcançar seus lucros e ser um exemplo no mercado. Para se ter uma gestão de sucesso o administrador também tem que explorar algumas habilidades e aprimorá-las ao longo da carreira. São alguns exemplos dessas habilidades a serem desenvolvidas: Habilidades…

2 O CONCEITO DE MOTIVAÇÃO O significado do termo motivação varia de acordo com a linha teórica dos autores. Encontra-se, entre estes, uma grande controvérsia, de tal modo que o conceito de motivação flutua desde a resposta dos indivíduos a estímulos externos até atitudes e comportamentos desencadeados por estímulos originados no nível mental inconsciente. E, ainda, desde a visão de que a motivação pode ser criada e aumentada por recompensas salariais até a afirmação de que nenhuma pessoa pode

estatísticas. 6. Funções administrativas, relacionadas coma integração de cúpula das outras cinco funções. Pra Fayol , ''nenhuma das cinco funções essenciais tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração'' . Fayol define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As…

de Taylor, dentro de uma abordagem de sistema fechado, preocupada exclu¬sivamente com o nível operacional da empresa. Quase simultaneamente, foi enriquecida com a "ên¬fase na estrutura" decorrente da abordagem anató¬mica de Fayol (Teoria Clássica), com a abordagem burocrática de Weber (Teoria da Burocracia) e com a abordagem estruturalista (Teoria Estruturalista), mais recentemente. A reação humanística surgiu com a Escola das Relações Humanas, centrada na "ênfase nas pessoas", também…

I. Introdução Neste trabalho serão abordadas as funções do administrador segundo Henri Fayol, enfatizando a constituição de elementos e conceitos essenciais no processo administrativo. Destacamos também, os papéis desempenhados pelos gerentes conforme estudo realizado por Henry Mintzberg. Definição da diferença entre alcançar os objetivos com eficiência e eficácia e seus indicadores, níveis hierárquicos e a importância de agregar valores à sua ação, e por fim, os conhecimentos e…

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO. INTRODUÇÃO Hoje nas empresas, para introduzir maior dose de motivação, é necessário e de grande importância o investimento nos funcionários, que consiste em deliberadamente ampliar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo. O termo motivação envolve sentimentos de realização, de crescimento e de reconhecimento profissional, manifestados por meio do exercício das tarefas e atividades que oferecem suficientes desafios e significados…

Resumo Têm-se através desse artigo uma síntese da importância do Clima Organizacional dentro de qualquer empresa, quer seja ela do ramo privado ou público. Estudos já realizados na área de gerenciamento de pessoal são unânimes em afirmar que a satisfação pessoal dos colaboradores internos é fundamental para o bom desempenho da Organização, pois reflete diretamente na qualidade do serviço. Considerando o papel de destaque do Poder Judiciário na vida do cidadão e a missão que lhe cabe no que

competitiva Variedade e produtos e serviços Atendimento às necessidades de um determinado grupo de consumidores Particularidades de modalidades de acesso 5 Planejamento Estratégico  O planejamento estratégico representa como a estratégia será construída, formulada, implementada e avaliada, ou seja, como ela será criada e aplicada. Na verdade, ele constitui a seqüencia de atividades dentro da empresa que conduz à gestão estratégica do negócio. 6…