Habilidades do administrador

I. Introdução

Neste trabalho serão abordadas as funções do administrador segundo Henri Fayol, enfatizando a constituição de elementos e conceitos essenciais no processo administrativo. Destacamos também, os papéis desempenhados pelos gerentes conforme estudo realizado por Henry Mintzberg. Definição da diferença entre alcançar os objetivos com eficiência e eficácia e seus indicadores, níveis hierárquicos e a importância de agregar valores à sua ação, e por fim, os conhecimentos e habilidades primordiais ao administrador.

II. Objetivo

O objetivo do trabalho é identificar as habilidades do administrador e melhor aproveitá-las nas organizações, onde fica evidente e imprescindível desenvolver as funções e os papéis designados ao gerente, cuja tarefa é administrar por meio de pessoas, extraindo todas as habilidades e conhecimentos específicos ao cargo exercido, a fim de atingir o objetivo e obter índices altamente satisfatórios nas metas programadas.

III. Conteúdo

Funções Universais da Administração

Fayol define o ato de administrar como sendo: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas englobam os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber:

1. Planejamento: envolve a avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Unidade, continuidade, flexibilidade e apreciação são os principais de um bom plano de ação.

2. Organização: proporciona todas as coisas úteis ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.

3. Direção: leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais.

4. Controle: consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no sentido