O Desempenho Como Expressão Da Competência

bastante inadequada em um mundo em rápida mutação. Liderar envolve decidir o que fazer em determinada situação e exercer influencias sobre os colaboradores para conduzi-los ao que precisa ser feito. A liderança faz a diferença entre um desempenho ruim e um desempenho ótimo. Isso faz com que o desenvolvimento da liderança seja uma tarefa de importância critica. Envolvendo tanto o ambiente organizacional como certos hábitos de trabalho por parte dos membros da equipe. O plano de…

- UVB Aula 08 Desempenho e Potencial Objetivos da aula: Os objetivos desta aula visam permitir a você como desenvolver habilidades para avaliar campanhas de desempenho, baseadas na competência profissional. Desta forma, você poderá diferenciar o potencial de desempenho entre profissionais. Ao final desta aula, você deverá estar apto a desenvolver o diagnóstico de potencial e de competência para vários tipos de profissionais. Diagnóstico de Potencial e Competência A…

orçamentos para os clientes. Presta apoio logístico: controla material estocado, requisita materiais, confere material solicitado, distribui material de expediente, pesquisa preços. Acompanha desempenho do serviço: mantem o cliente informado sobre o andamento do serviço, informa o cliente no término do serviço, cobra eventuais pendências do cliente. Negocia forma de pagamento junto ao cliente. Solicita ao escritório de…

Gestão de Pessoas TEMA: Gestão por Competências OBJETIVO Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA A Gestão por competência aplicadas nas…

atribuições e as atividades que desempenha na execução do seu trabalho, as competências individuais específicas levam em consideração as necessidades de cada processo ou atividade. Portanto, a condição prévia para a identificação dessas competências é o mapeamento de processos, que contém o fluxo de atividades. Assim, reúne-se o grupo de empregados considerados referência técnica naquele processo para identificar as competências. Estas devem garantir uma entrega para a Companhia, ou…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS GRUPO: Glória Amaral Luiz Antônio Meireles Vasconcelos Maria José França Félix Marília Mantovani Valquíria Alves INTRODUÇÃO O presente artigo tem por finalidade o desenvolvimento de um modelo de Avaliação de Desempenho por Competência para uma empresa do ramo de Agronegócios – a COLMEIAYAGRO – atuante na região de Tupaciguara, Minas Gerais. O objetivo do grupo foi a definição de uma ferramenta que estivesse de acordo

AFINAL, O QUE SÃO COMPETÊNCIAS? Essa "onda", esse "movimento" - que hoje tem a feição de Gestão por Competências - não começou assim tão "completo". Começou como uma nova abordagem para Seleção de Pessoas. Vamos contar essa "estória" ... e chegar ao "conceito" de Competências utilizado por esse "movimento" ... Era uma vez um professor PHD em Harvard que estava muito curioso quanto à seguinte questão: O que melhor prediz o sucesso futuro de uma pessoa, no trabalho, na vida?…

habilidades de coordenação motora e de expressão em modalidades esportiva e recreativa. Estimular a dança e a música como forma de expressão corporal, verbal e cultural. Criar situações que envolvam jogos, brincadeiras, despertando a ludicidade de cada participante. Valorizar a dança e a música folclórica como um resgate cultural. COMPETÊNCIAS A SEREM DESENVOLVIDAS Ao concluir o 1° Ciclo, espera-se que o educando tenha desenvolvido as seguintes competências em educação física:…

estratégica é um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber: Análise profunda dos ambientes internos e externos(fornecedores, concorrência), Formulação da estratégica(planejamento estratégico a longo prazo), Implementação da estratégica e Avaliação de controle. A administração estratégica está voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante a…

Jeferson Girardi Especialista em Gestão de Pessoas - UPIS. Consultor do Programa das Nações Unidas. Mestrando em Psicologia - UnB. Gestão baseada nas competências: um fator de vantagem competitiva O ritmo crescente das mudanças no mundo corporativo instiga o repensar dos ambientes organizacionais e as variáveis que os compõem. Esse contexto remete a uma discussão sobre modelos de gestão potencialmente eficazes à nova realidade, marcada pela evolução do conceito de pessoas…