Psicologa

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS

GRUPO:
Glória Amaral
Luiz Antônio Meireles Vasconcelos
Maria José França Félix
Marília Mantovani
Valquíria Alves

INTRODUÇÃO

O presente artigo tem por finalidade o desenvolvimento de um modelo de Avaliação de Desempenho por Competência para uma empresa do ramo de Agronegócios – a COLMEIAYAGRO – atuante na região de Tupaciguara, Minas Gerais.
O objetivo do grupo foi a definição de uma ferramenta que estivesse de acordo com os objetivos e estratégias organizacionais da empresa, ao mesmo tempo em que fornecesse feedback sistemático e eficaz sobre o desempenho do funcionário avaliado.
A avaliação de desempenho por competências se diferencia de métodos tradicionais, por possibilitar o alinhamento das competências organizacionais com as profissionais exigidas para cada cargo possibilitando reforçar competências já existentes e desenvolver gaps.

COLMÉIA YAGRO

A COLMEIAYAGRO é uma empresa que atua no setor primário, mais especificamente no agronegócio e esta localizada na cidade de Tupaciguara, Minas Gerais. No mercado desde 2006, nasceu fruto de um trabalho de integração com a empresa Sadia S.A, hoje esta sob domínio da BRF Brasil Foods, 10º empresa de alimentos do mundo. A COLMEIAYAGRO possui 92 funcionários, e duas UEN (Unidades de Negócios), a primeira de agricultura com plantação de soja, eucalipto e cana de açúcar. A segunda, de suinocultura, com 5.400 matrizes de suínos em produção; Produz 10.000 leitões com 65 dias destinados à outro integrado de terminação e que posteriormente, com mais 120 dias, será destinado ao frigorifico em Uberlândia. Na suinocultura a empresa possui quatro divisões em setores, com processo diferenciado, onde a capacitação das pessoas necessita ser constante. Os setores são:
Central de Inseminação; onde são feitas as coletas do sêmen dos machos, o coração da granja. São ao todo 42 cachaços alojados, animais de qualidade e utilizados para a coleta do