Recursos humanos 3

Administração de Recursos Humanos I – Professor José Anísio – Problema 03

Relatório Final
Problema: Os desafios da criação do jovem líder para o futuro em uma organização.

1. Questões e Estratégias de Pesquisa: Os integrantes do grupo pesquisaram os conceitos considerados: Administração estratégica, liderança, o jovem executivo e trainee. As pesquisas foram realizadas em livros relacionados à Administração de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional nos dias 20 e 21 de Agosto de 2008. O relatório final foi entregue pela redatora a todos os integrantes do grupo no dia 21 de Agosto de 2008, e entregue ao professor no dia 22 de agosto de 2008.

2. Conceitos Relevantes:

Administração estratégica: “Administração estratégica é um conjunto de orientações, decisões e ações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa longo prazo”, a saber: Análise profunda dos ambientes internos e externos(fornecedores, concorrência), Formulação da estratégica(planejamento estratégico a longo prazo), Implementação da estratégica e Avaliação de controle. A administração estratégica está voltada a fortalecer as competências da organização com vistas a obtenção da vantagem competitiva ante a concorrência. A administração estratégica se ocupa com o futuro da organização assumindo uma filosofia da adaptação, buscando resultado a efetividade por meio da inovação ou diversificação visando o desenvolvimento sustentado com atitudes pró-ativas (auto-estimulação...) com posturas de crescimento (conjuntura de oportunidades x fraquezas) ou de desenvolvimento (conjunta de oportunidades x forças). Inteligência Emocional: As pessoas que conhecem suas próprias emoções e são capazes de ler as emoções dos outros podem ser mais eficazes em seu trabalho. A inteligência Emocional se refere a uma série de capacidades, habilidades e competências não cognitivas que influenciam na capacitação de uma pessoa em lidar com as demandas e pressões de seu ambiente. Ela se