O Departamento Pessoal De Uma Empresa

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Sertãozinho/SP 2014 SCARLETT MILANI GODINHO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO SETOR DEPARTAMENTO PESSOAL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EMPRESA: MERCOSUL REFRATÁRIOS LTDA SETOR: DEPARTAMENTO PESSOAL PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 03/02/2014 A 30/05/2014 TOTAL DE DIAS: 5 DIAS NA SEMANA TOTAL DE HORAS: 30 HORAS SEMANAIS NOME DO SUPERVISOR: FRANCISCO DOS REIS NETO FUNÇÃO: GERENTE…

Executiva e tem como objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção dos funcionários da empresa. Observou-se que este estudo trouxe um amplo conhecimento a respeito da área de recrutamento e seleção de pessoas. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para execução do trabalho foram utilizados documentos da empresa, além da colaboração de todo o corpo de funcionários, os quais nos deram…

A IMPORTÂNCIA DOS PROCESSOS SELETIVOS PARA AS EMPRESAS Essa etapa da ATPS tem como objetivo mostrar o trabalho de Recrutamento e Seleção nas empresas, tendo em vista que cada empresa tem seu segmento, mas para o Recrutamento de Pessoal a finalidade é a mesma. A empresa escolhida foi o CAMP SBC – Centro de Formação e Integração Social, localizada na Rua Suécia, 500 – Bairro Assunção - São Bernardo do Campo/SP. O mesmo atua no segmento de Formação do Menor…

............................................................. 4 2.2 O percentual de empresas existentes no Brasil .................................................... 5 2.3 O papel do departamento pessoal ........................................................................ 6 2.4 Departamento contábil .......................................................................................... 7 2.5 Departamento fiscal..............................................................................

administração: Gestão de Pessoas .......................................... pág. 6 3.1. Recrutamento e seleção de pessoal .................................................. pág. 6 3.2. Principais atividades do departamento de RH .................................... pág. 6 3.3. Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da empresa pág. 6 3.4. Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH .... pág. 6 3.5. Competência do RH…

as suas limitações pessoais deverá sempre procurar cooperação de um ou mais indivíduos , sendo que uma ação individual não alcançaria a realização proposta que é a montagem e realização da estruturação organizacional. As organizações existem para satisfazer as necessidades dos indivíduos que podem ser emocionais, materiais, econômicas etc... elas existem para cumprir aquilo que isoladamente o indivíduo não conseguiria realizar sozinho. Nas organizações as limitações pessoais são…

Gestão de Recursos Humanos - Plano de Implantação – Departamento de Pessoal Belo Horizonte O Departamento de Pessoal é um órgão da empresa,encarregado de executar as atividades específicas,que cuidam dos funcionários que nela trabalham. Desde a sua contratação, pagamento de salários,transporte, férias, licença médica, 13º salário, organização dos horários e outros. Suas principais rotinas são: • Admissão de funcionários (Carteira de Trabalho); • Exigências legais; •…

SUPERVISIONADO - FASE 1 18 1. Identificação da empresa: 18 2. Análise da Organização: 19 3. Característica Geral da Organização 20 ESTÁGIO SUPERVISIONADO - FASE 2 21 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 21 4.1 A ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS: 21 4.2 – OBJETIVOS DO SETOR: 21 4.3 – POLÍTICAS DO SETOR : 21 4.4 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 21 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 22 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS…

Apresentação 2 Objetivo e Organização 2.1 Objetivo 2.2 Organização 3 Setores da empresa 3.1 Presidência 3.2 Financeiro 3.3 Vendas 3.3.1 Equipe de vendedores e fluxo de vendas 3.3.2 Propaganda e Marketing 3.3.2.1 Propaganda Digital 3.3.2.2 “Boca a boca” 3.3.2.3 Telefone e SMS 3.4 T.I. 3.4.1 INFRA ESTRUTURA 3.4.2 DESENVOLVIMENTO 3.5 Recursos Humanos (RH) 3.5.1 Recrutamento e Seleção 3.5.2 Departamento Pessoal 3.6 Jurídico 3.6.1 Ações trabalhistas 3.6.2 Processos…

A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator…