O Comportamento Humano Bergamini

TEORIA DE MASLOW Tatiane Pedroso Eulipia Prof. Antonio Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Técnologo em Processos Gerenciais (EMD 0519)- Sociedade e Meio Ambiente 20/03/2015 RESUMO Abraham Maslow identificou que os seres humanos são motivados por necessidades específicas, mas que nem sempre são iguais, variando muito de acordo com o momento vivido pelo indivíduo. Maslow organizou estas necessidades em forma de pirâmide com o intuito de sugerir que a nossa…

adiante deles, podendo assim responder aos seguidores quando pedem ajuda no sentido da própria auto realização (...) são os lideres aqueles que ajudam a transformar as necessidades dos seguidores em esperanças positivas e aspirações” (BURNS apud BERGAMINI, 1994, p.117) A grande responsabilidade do líder é buscar o desenvolvimento integral de sua equipe a fim de que todos possam oferecer o seu melhor a organização, levando energia e talento para o trabalho em prol de resultados…

lembra Gil (2001, p. 15), “Os administradores de recursos humanos de hoje já não podem considerar os empregados como meros recursos de que a organização pode dispor a seu bel-prazer. Precisam tratá-los como pessoas que impulsionam a organização, como parceiros que nela investem seu capital humano e que têm a legítima expectativa de retorno de seu investimento”. Como nosso estudo se direciona para a área da educação fundamental, o lado humano não pode ser esquecido. Manter um…

pesquisa em que analisasse de forma científica tais aspectos da liderança. A motivação do colaborador também é o foco do nosso estudo científico, pois acreditamos que a motivação do funcionário esteja interligada com a liderança imediata, relata Bergamini, fazendo uma comparação com o “chefe” e o “líder”: Ao descobrir que a motivação representa um elemento-chave na eficácia do líder, o maior de todos os desafios que ele enfrenta seja inviabilizar o processo de degenerescência do…

............................ 16 2.6. Teoria de Equidade.............................................................................. 17 2.7. Pensamento de Geertz........................................................................ 17 2.8. Comportamento Organizacional.......................................................... 22 2.9. Remuneração....................................................................................... 23 2.10. Benefícios............................................

disseminação do conhecimento e direção das metas ao resultado organizacional. Um dos aspectos mais estudados entre as grandes organizações é identificar o perfil do líder e como controlar o comportamento dos lideres em situações adversas. E na tomada de decisão, como impacta o resultado final de acordo com o comportamento do líder para com os outros. A pesquisa foi aplicada com funcionários da empresa Conecta Serviços e busca responder o seguinte problema de pesquisa: Qual o modelo de…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA CAPITAL HUMANO Nosso pessoal é nosso maior patrimônio Autores Andréia dos Santos Gabriela Silvestrin Hang Sabrine Schwartz Prof. Orientador Marcio Bernardo Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso/Habilitação ADG0491 – Prática Módulo I 09/04/2014 1 TEMA/ASSUNTO 1.1 A IMPORTÂNCIA DAS PESSOAS NO DESENVOLVIMENTO E SUCESSO NAS ORGANIZAÇÕES. Nesta proposta de atividade interdisciplinar buscar-se-á a integração das seguintes…

se colocassem na frente desses grupos para poderem conhecer as crenças de forma de vida do grupo. Relatos de pesquisadores conceituam que os lideres eram pessoas com porte fisco, força bruta, que ocupava o cargo de líder, ao passar dos anos o ser humano evolui e constrói um novo conceito a posição de líder e transferida para os mais velhos, pessoas experientes, sabias para liderar e conduzir o grupo. A atitude de liderar já era exercida muito antes de se encontrarem definições a…

................... |13 | |2.3.5 |Liderança transformacional ................................................................ |14 | |2.4 |DINÂMICA DO COMPORTAMENTO: MOTIVAÇÃO ........................ |14 | |2.4.1 |A dinâmica que conduz a ação .......................................................... |14

vivência diária do seu envolvimento em um determinado ambiente ou situação. A parte então responsável pela resolução destes entre outros conflitos existentes são os psicólogos da empresa, que direcionados pelo departamento de Recursos Humanos, se dirigem até a unidade que fez a solicitação, se reunindo com as equipes e os responsáveis por elas, realizando reuniões em grupos e dando palestras de orientações referentes ao assunto emergente, a fim de buscar meios de resolver…