bacharel

ATIVIDADE AVALIATIVA DE SEMINÁRIO TEMÁTICO I
MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL NO ÂMBITO MUNICIPAL
UMA AVALIAÇÃO SOBRE DUAS TEORIAS
RESUMO
Esta atividade tem como objetivo esclarecer as dificuldades das organizações públicas municipais de manterem seus colaboradores motivados no ambiente de trabalho. Usando como base para pesquisa 20% dos professores municipais da cidade de Bom Jesus do Norte-ES
Considerações Iniciais
No Brasil, em não se usa muito o termo “Motivação” dentro do poder público, afinal a grande maioria da população gostaria de ser funcionário público, este é um dos motivos que levam os gestores não se preocuparem com a motivação e satisfação dos colaboradores. Que leva ao usuário a considerar o serviço público como ineficiente e ineficaz, levando ao total descrédito.
As organizações tanto públicas como privadas são formadas basicamente por pessoas, e para atender seus objetivos organizacionais devem considerar as pessoas como fator de extrema importância, como lembra Gil (2001, p. 15),
“Os administradores de recursos humanos de hoje já não podem considerar os empregados como meros recursos de que a organização pode dispor a seu bel-prazer. Precisam tratá-los como pessoas que impulsionam a organização, como parceiros que nela investem seu capital humano e que têm a legítima expectativa de retorno de seu investimento”.
Como nosso estudo se direciona para a área da educação fundamental, o lado humano não pode ser esquecido. Manter um funcionário motivado pode parecer um desafio, mas para aumentar a produtividade ou eficiência organizacional o gestor tem que dar prioridade a este tópico.
Para Dubrin (apud BERGAMINI, 2008), a motivação é uma das mais poderosas forças, na medida em que as pessoas se esforçam para atingir uma meta que trará satisfação de suas necessidades. Para ele o auto-interesse representa uma “força motriz”.
Metodologia Abordada
Embasado na teoria de dois fatores de Herzberg, esta pesquisa tem como fundamento mostrar a corrente