O Comportamento Humano Bergamini

“Logo não podemos pensar no homem sem pensar na senhora de todo o movimento humano: a MOTIVAÇÃO.”. Em consonância, todos possuem uma conduta distinta e reagem particularmente e de forma própria para cada circunstância. Dentro de um navio prestes a afundar, com centenas de pessoas, por exemplo, são presumíveis diversas reações. De acordo com Bergamini (2005, p.17), “Se não é difícil notar os diferentes comportamentos entre as pessoas, também não é tão simples descobrir as suas reais causas.”,

entre colegas, de realização profissional, boa relação entre chefia e colaboradores, entre outras que possam satisfazer as necessidades dos colaboradores. Quando o clima organizacional está negativo, os resultados podem ser visíveis através do comportamento inadequado entre os colaboradores, sendo que este é um fator que poderá interferir diretamente na motivação do grupo e na realização das atividades, prejudicando o desenvolvimento da organização. Portanto, a avaliação do clima…

para aplicação em qualquer situação de vida e de trabalho”. O aproveitamento é inadequado do potencial humano propicia delegação de tarefas incompatíveis com o potencial do empregado, provocando desconforto e instabilidade. Organizações que reconhecem a importância do capital humano para sustentação do negócio avaliam fatores como habilidades, domínio de conhecimentos, entre outros. Bergamini e Beraldo (1988:34) enfatizam “avaliação de potencial não garante o desempenho futuro. É…

autoritário enxerga os colaboradores mais talentosos como concorrentes ao seu posto, e mantém uma postura de defesa em relação a estes. Assim, cria um ambiente de trabalho onde os profissionais são cobrados excessivamente, e tem que assumir um comportamento submisso. Participativa – Esta liderança sabe criar um ambiente onde as decisões são compartilhadas, ou seja, os colaboradores também são ouvidos e suas opiniões, conhecimentos levados em consideração. O líder com esse perfil sabe…

lógicos, e sim com seres emocionais.” Dale Carnegie RESUMO O assunto tratado neste trabalho de conclusão de curso é o clima organizacional. A metodologia aplicada é uma pesquisa bibliográfica, onde autores como Chiavenatto, Vergara, Gil e Bergamini abordam o tema e expõe como o mesmo pode ser utilizado como fator competitivo. Serão apresentadas as teorias administrativas, a empregabilidade e o desenvolvimento de funcionários. Em seguida, é apresentada uma análise sobre as…

traços psicológicos em que as pessoas não são iguais, sendo cheias de particularidades do comportamento de cada um dos indivíduos dentro da organização. Segundo AGUIAR (2005) "os hábitos, capacidades, motivos, necessidades e percepções pertencem à personalidade". O que definirá a personalidade de cada individuo, tornando-o único pode ser explicado pelo meio ambiente e pela hereditariedade, nosso comportamento é configurado de alguma forma pela nossa personalidade, que é influenciada, por…

(CHIAVENATO, 1998). Conhecer as variáveis que determinam as diferenças entre as pessoas, bem como sua interdependência, é o que possibilita entender e até mesmo prognosticar o comportamento humano. Para tal, faz-se necessário observar o desempenho ou atuação deste indivíduo em alguma atividade (BERGAMINI e BERALDO, 1988). BERGAMINI e BERALDO (1988) define uma organização como uma realidade social, integrada, por diferentes pessoas, que se comportam realizando atividades – trabalham…

realização, poder e afiliação, e ainda, Douglas McGregor que trabalha a Teoria X e Teoria Y, a fim de explicar a motivação para o trabalho. As empresas buscam técnicas, no sentido de envolver, comprometer e principalmente motivar os seus recursos humanos para obter o sucesso das organizações. A motivação precisa ser positivamente estimulada, a fim de liberar todo o potencial das pessoas que compõem a organização, e em conseqüência, maximizar a eficácia de ambas. Na conclusão…

SETORES DE JUNTAS E POLIÉSTER DA EMPRESA Joinville 2013 2 Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera de Joinville – Unidade 1, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. Orientadora: Professora Especialista *Joinville 2013 3 Motivação: Qual o grau de satisfação dos Funcionários dos setores Juntas e…

Através destes objetivos podemos compreender como o termo motivação é compreendido pelos colaboradores dentro da organização e quais são as ações da empresa para promover o bem estar de seus colaboradores. Investigando esta relação entre teorias e comportamentos do cotidiano deste grupo, identificamos e propomos ações as quais possam resultar em melhores formas de trabalho e proporcionem condições ideais de motivação interna e externa baseados na ação da liderança e de cada indivíduo da…