O Benchmarking Caracteriza Se Pelo Uso Da T

comprimento. Do conceito de módulo, derivam os termos modularização e/ou modularidade (PELEGRINI, 2004). Blackenfelt (2001) argumenta que o conceito de produção em série apóia-se em princípios construtivos modulares, desde a produção do automóvel Ford Modelo T. O termo “produto modular”, tradicionalmente, refere-se a produtos que são projetados para satisfazer a uma variedade de requisitos com várias combinações por meio de componentes padronizados. Assim, a maior proposta por trás da…

ou seja, dos benefícios esperados com a iniciativa. Talvez esse equívoco justifique os resultados da pesquisa de benchmarking feita pelo PMI Brasil, que descreve a falta de percepção de valor do PMO para as organizações, conforme mostra a figura a seguir: 13 Figura 1.1: Percepção de valor dos PMOs por parte das organizações (PM SURVEY.ORG, 2012) Saiba Mais Benchmarking é a ferramenta que permite a uma empresa analisar como outra organização realiza uma determinada função, a fim de

Glossário – Siglas e Termos | | | | * | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | Z | 5S Senso de simplificação, organização, limpeza, conservação e participação. A ACF Attainable Cubic Feet, ou Espaço Cúbico Permitido. Acuracidade Grau de ausência de erro, ou grau de conformidade com o padrão. Acuracidade do inventário É a quantidade de itens com saldo correto, dividida pela quantidade de itens…

unir e hamornizar todos os atos e todos os reforços. Controlar é velar para que tudo corra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas”. Chiavenato (1993) afirma que “administrar” é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. Todas as definições apresentadas para o termo “administrar” regem uma seqüência de atividades a serem realizadas para que uma empresa atinja seus objetivos. A idéia de seqüência de atividades está…

de Recursos Humanos se dava através de seus Consultores. M O D E L O D E A T U A Ç Ã O E M R E C U R S O S H U M A N O S O b jetivo: Através de uma ação integrada de RH junto às áreas, viabilizar um trabalho pró-ativo e focado na obtenção e agilidade dos resultados organizacionais. R E S P O N S A B II L II D A D E S P O N S A B L D A D E F U N C I O N A L + A T E N D I M E N T O A U M A Á R E A C L I E N T E P A P E L D U P L O D E R H Figura 2: Modelo de Atuação…

pelo livro está o processo administrativo, que compõe-se das atividades de planejamento, organização, direção e controle. Dentro do processo administrativo, situam-se muitos conceitos importantes de Administração, como: definição de objetivos, benchmarking, planejamento estratégico, definição de estratégias, tomada de decisão, departamentalização, direção, liderança, motivação e controle. Outro ponto interessante do livro é que cada capítulo traz ao final um glossário, facilitando a…

esporádica e pontualmente suas ferramentas, sem uma ligação clara com as estratégias globais. Como conseqüência, a maioria fracassa na sua tentativa de ser uma empresa enxuta e volta aos seus antigos sistemas de manufatura. Vários autores sugerem o uso do Hoshin Kanri para o desdobramento das estratégias e a ligação das ferramentas lean com o planejamento estratégico da organização. Atualmente, pouca literatura científica pode ser encontrada a respeito deste sistema de gerenciamento …

André Assan Mestre em Tecnologia Ambiental, na Área de Uso Racional da Água, pela Universidade de Ribeirão Preto, Engenheiro Agrônomo,Graduado pela Universidade Federal de Lavras, especialista em Gestao Ambiental pela Universidade de Campinas, possui especializações em Administração e e Gestao Ambiental na Agroindústria. Atualmente trabalha na Empresa Biotech Ambiental, assessorando empresas de diversos ramos de atividade, com Enfoque em Uso Racional da Água, Sistemas de Gestao,…

sistemas de operações de serviços. 13 Tabela 1 – Evolução do Pensamento Enxuto ao Longo do Tempo Fases 1980-1990 Consciência 1990 Qualidade Tema na literatura Disseminação de práticas do chão-defábrica Melhores práticas, benchmarking para guiar a competição Just-in-time, custos Custos, treinamento, TQM, reengenharia 1990-2000 Qualidade, custo e entrega Mapa de valor, empresas exutas, colaboração na cadeia de suprimentos Custos, processos…

USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES Mariana Sasso Andreasi, Vivian Toledo Santos Gambarato Resumo Atualmente, com a economia e o mundo globalizado, as empresas buscam cada vez mais obter vantagem competitiva. A Tecnologia da Informação (TI), através dos Sistemas de Informação Gerenciais (SIG), pode ser usada como uma poderosa ferramenta de diferencial competitivo no mercado atual. Os recursos da TI fornecem suporte à tomada de decisão,…