O Benchmarking Caracteriza Se Pelo Uso Da T

INTRODUÇÃO Neste trabalho faremos a abordagem dos principais aspectos que tangem o tema JUST IN TIME (JIT) e Benchmarking. O JIT nasceu no Japão, no início da década de 70 e os fatores principais que contribuíram para a criação deste método foram às adversidades enfrentadas por este país na época. O país, à época, havia saído de uma guerra, além de possuir poucos recursos, por sua geografia acidentada e montanhosa. Ainda possuía o agravante de ser um arquipélago, dificultando muito a…

trabalho, arranjo físico, balanceamento de linha, produtos e processos, motivação, sindicatos, manutenção preventiva, controle estatístico de qualidade e fluxograma de processos Administração da Produção/Operações PRODUÇÃO EM MASSA : Caracteriza-se por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é, baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Esses conceitos predominaram até meados da década de 1960. Administração da Produção/Operações PRODUÇÃO ENXUTA :

forma objeto de manter o meio ambiente saudvel ( medida do possvel), para atender as necessidades humanas atuais, sem comprometer o atendimento das necessidades das geraes futuras. meio de atuar sobre as modificaes causadas no meio ambiente pelo uso e/ou descarte dos bens e detritos gerados pelas atividades humanas, a partir de um plano de ao vivel tcnica e economicamente, com prioridades perfeitamente definidas. instrumentos de monitoramentos, controles, taxaes, imposies, subsdios,…

monitoramento das atividades, através das medições constante de desempenho que tem com objetivo evitar insatisfação dos clientes, originando assim, a necessidade de um domínio ainda maior nas aplicações de algumas sistemáticas como Qualidade Total e Benchmarking. 1 VISÃO HOLÍSTICA 1.1 Conceito Holismo vem do grego holos, que significa todo. A teoria defende que o homem é um ser indivisível, que não pode ser entendido através de uma análise separada…

da Administração  Para Onde Vai a TGA? Objetivo pedagógico – Para Onde Vai a TGA?   Apresentar uma visão da Era da Informação e suas conseqüências na TGA. Expor as soluções emergentes, como: melhoria contínua, qualidade total, reengenharia, benchmarking, equipes de alto desempenho e novas dimensões das organizações. Identificar os principais problemas da TGA, em função das correntes científicas atuais. Permitir algumas conclusões sobre as caminhos da TGA. Definir o conceito de homem…

identificar a utilização dos artefatos da contabilidade gerencial nas dissertações defendidas nos programas de pós-graduação da USP (Universidade de São Paulo) e FURB (Fundação Universidade Regional de Blumenau). Metodologicamente, este trabalho, caracteriza-se como bibliométrico, com abordagem quantitativa e delineamento de pesquisa documental. Utilizou-se um corte longitudinal no período compreendido entre 2009 e 2013 tomando por base 91 dissertações da área de Contabilidade e…

apresentados como solução para a garantia de uma adequada gestão organizacional. A Gestão da Qualidade Total que promove e sustentam as melhorias contínuas, a Terceirização onde tudo aquilo que foge do foco principal do negócio pode ser terceirizado, o Benchmarking que mostra referencias das melhores praticas e parcerias em busca da excelência, a Gestão do livro aberto (Open-book Management) que busca integrar pessoas e informações, a Reengenharia que propõe a delegação de autoridade e…

ORGANIZACINAL 5 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS 7 4. CONCEITO E OS VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 8 5. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 6. TERCEIRIZAÇÃO (OUTSOURCING) 10 7. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 11 7.1 BENCHMARKING 11 7.2 GERENCIAMENTO COM O LIVRO ABERTO (OPEN- BOOK MANAGENT) 12 7.3 GESTÃO E ORGANIZAÇÃO HORIZONTAL 13 7.4 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL 15 8.TECNOLOGIA DE GESTÃO DA LABORE CONSULTORIA E TREINAMETO 19 9. SISTEMA DE…

analisar a previsão da demanda como suporte para o planejamento e controle da produção na indústria eletro eletrônica Sigma Ltda. Como procedimento metodológico, temse: o levantamento bibliográfico, documentall, observação direta e recorre-se ao benchmarking para construção do prognóstico com base na observação das melhores práticas de duas empresas que implantam metodologias de previsão de demanda e PCP, além de ambas utilizarem o mesmo software da Sigma. Através do estudo de campo,…

(2004), foi Henry Ford quem elevou ao mais alto grau os dois princípios da produção em massa, que é a fabricação de produtos não diferenciados em grandes quantidades: peças padronizadas e trabalhador especializado. O processo de produção fordista caracteriza-se por uma linha de montagem com uma esteira rolante que evita que o trabalhador se desloque para pegar as peças, mantendo um fluxo continuo de peças permitindo a redução do tempo. Desta forma a produção fordista é uma atividade…