Níveis Gerenciais

FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS-SIG SÃO PAULO 2014 FACULDADE DE TECNOLOGIA E NEGÓCIOS CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE DIEGO RIBEIRO SANCHES RA: FABIO DIAS RIBEIRO PITA RA: 46856 TAYSI INGRID VICALVI RA: 48020 SAÕ PAULO 2014 AGRADECIMENTOS Ao corpo docente de uma forma geral, que contribuem com nosso crescimento pessoal e profissional, e a cada integrante do grupo. Aos…

O GERENTE E A FUNÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES PÓS REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA Marlene Catarina de Oliveira Lopes Melo I - INTRODUÇÃO A atuação do gerente se dá em um modelo organizacional que não comporta a idéia de racionalidade imutável nem de uma racionalidade homogênea dos atores. Assim, os novos modelos (ou paradigmas), delineados a partir da metade da década de 80, englobam uma mistura de ruptura com formas tradicionais, manutenção de outras e, em alguns casos, com práticas…

Determinantes da Postura Gerencial Estratégica de Proteção Buffer: Um estudo realizado em Pequenas e Médias Empresas AUTORES ANDERSON QUEIROZ LEMOS Universidade Estadual do Ceará andersonqadm@gmail.com FRANCISCO ROBERTO PINTO Universidade Estadual do Ceará rpinto@secrel.com.br ELIAS PEREIRA LOPES JÚNIOR Universidade Estadual do Ceará eliasjunior08@gmail.com SAMUEL FAÇANHA CÂMARA Universidade Estadual do Ceará sfcamara@ig.com.br Resumo Este artigo tem como tema geral a abordagem dos…

internet, das intranets, das extranets e outras redes globais interconectadas que revolucionaram a computação entre organizações, empresa e usuário final. Resposta A. Período de Relatórios Administrativos (1960-1970) – Sistemas de Informação Gerencial. B. Período Estratégico e Usuário Final (1980-1990) – Sistemas de Computação de Apoio ao Usuário Final, Informação Executiva, Sistemas Especialistas e de Informação Estratégica. C. Período de Apoio à Decisão (1970-1980) –…

seguridade nas empresas. Pode contemplar os módulos: contas a pagar; contas a receber; movimentos bancários. QUESTÃO 2 Niveis Organizacionais Nível estratégico ou decisório. Neste nível há o predomínio das decisões estratégicas que tratam das ligações entre a organização e o ambiente externo. São definidas as estratégias, as ações e as metas a serem cumpridas. Neste nível, as decisões são denominadas não-estruturadas, ou seja, são aquelas decisões em que não é possível…

interna da Organização e o nível de satisfação dos colaboradores. CONTEÚDO: • Introdução ao conceito de Pesquisa de Clima Organizacional; • A importância da Pesquisa de Clima Organizacional; • Definição do instrumento de coleta de dados; • Estrutura e temas a serem analisados / pesquisados; • Sistemática de coleta de dados; • Cuidados na coleta e realização da Pesquisa de clima organizacional; • Compilação dos dados da Pesquisa; • Elaboração do Relatório gerencial preliminar…

CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa Apostila de Contabilidade Gerencial Assunto: CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Autor: PROFª ROSIANE CRISTINA SOZZO GOUVÊA 2 www.ResumosConcursos.hpg.com.br Apostila: Controladoria e Contabilidade Gerencial – por Profª. Rosiane C.S. Gouvêa INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma…

apenas como um instrumento para fornecer informações tributárias, mas atualmente com um mercado altamente competitivo, ela é observada também como um instrumento gerencial que auxilia os administradores nas decisões, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. Por isso a pesquisa também caracteriza a contabilidade gerencial e seu papel nas organizações, bem como os sistemas de informações fornecidos por ela. Entretanto, evidencia a importância do contador, que…

1. Identifique e descreva os três níveis hierárquicos de uma organização. Que tipos de Sistemas de Informação dão apoio aos diferentes níveis? a) Estratégico - Sistema de Informação Executivas -SIE; b) Gerencial – Sistema de Apoio à Decisão – SAD; c) Sistema de Informação Gerenciais – SIG; Os tipos de Sistema do nível Operacional: Eles dão suporte aos gerentes operacionais, acompanha atividades e transações elementares da

ABRANGÊNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL O Sistema de Informação Gerencial abrange a empresa em três níveis: Estratégico – este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Tático – neste nível, entra a figura dos gerentes, coordenadores, supervisores e demais funções. Este nível tem como objetivo principal o desdobramento da estratégia, ou seja, de…