Determinantes da postura gerencial estratégica de proteção buffer: um estudo realizado em pequenas e médias empresas
AUTORES ANDERSON QUEIROZ LEMOS Universidade Estadual do Ceará andersonqadm@gmail.com FRANCISCO ROBERTO PINTO Universidade Estadual do Ceará rpinto@secrel.com.br ELIAS PEREIRA LOPES JÚNIOR Universidade Estadual do Ceará eliasjunior08@gmail.com SAMUEL FAÇANHA CÂMARA Universidade Estadual do Ceará sfcamara@ig.com.br Resumo Este artigo tem como tema geral a abordagem dos stakeholders para o gerenciamento estratégico. Ele analisa alguns determinantes ambientais explicados pela Teoria da Contingencia e Teoria da Dependência de Recursos. Destas teorias emergem construtos (determinantes) internos e externos as organizações, que predizem se as mesmas adotarão uma postura gerencial de proteção e bloqueio conhecida como buffering. Foi realizado estudo de campo com dados coletados junto a 74 gestores de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) da Região metropolitana de FortalezaCeará. Os dados foram avaliados por meio de analise descritiva e das técnicas de análise de regressão. Verificou-se especialmente que: (1) em geral, as empresas possuem um nivel intermediário de adoção desta postura; (2) esta postura é fortemente influenciada pelos seguintes determinantes: Incertezas ambientais, que composta pelas turbulências e complexidade existentes no ambiente; O tamanho e o nível de visibilidade pública. Apesar das limitações deste estudo, acredita-se que ele possa servir para aumentar o volume de trabalhos empiricos que abordam o tema do gerenciamento estrategico de stakeholders, principalmente no que concerne ao aprofundamento empírico sobre as posturas gerenciais estratégicas. PALAVRAS-CHAVE: Gerenciamento Estratégico; Postura gerencial; Meio envolvente. Abstract This article has the overall theme of the stakeholder approach to strategic management. Its discusses some environmental determinants explained by the Theory of Contingency and Resource Dependence Theory.