ABRANGÊNCIA DO SISTEMA DE INFORMA GERENCIAL

385 palavras 2 páginas
ABRANGÊNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
O Sistema de Informação Gerencial abrange a empresa em três níveis:
Estratégico – este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.
Tático – neste nível, entra a figura dos gerentes, coordenadores, supervisores e demais funções. Este nível tem como objetivo principal o desdobramento da estratégia, ou seja, de como será realizado o caminho para a consecução dos objetivos estratégicos, utilizando de forma eficiente e eficaz, desdobrando-os em metas específicas para suas áreas e liderados.
Operacional – Para cumprir a estratégia traçada (desdobrando-a) e alcançar os objetivos almejados, é necessário que pessoas “coloquem a mão na massa”, ou seja, cumpram de forma eficiente e eficaz cada uma das atividades que lhes for atribuída.
Sobre o tema, temos algumas vantagens básicas do sistema de informação gerencial, como : Envolvimento com o SIG. È um instrumento básico de apoio à otimização dos resultados; Exige competência intrínseca às pessoas que irá utilizá-lo; O uso de um plano mestre; A atenção específica ao fator humano da empresa; A habilidade para identificar a necessidade de informações; A habilidade para tomar decisões com informações; O apoio global dos vários planejamentos inerentes aos sistemas; O apoio catalisador de um sistema de controladoria; O conhecimento e a confiança no sistema de informações gerenciais; A existência de dados e informações relevantes e atualizadas; A adequada relação custo versus benefício.
CONCLUSÃO
Pode-se observar que para as empresas executarem suas atividades é de vital importância compreender as melhores práticas e aplicações das áreas de sistema de informação nas empresas , sobretudo, devido ao mercado competitivo, as organizações necessitam estar atentas e utilizarem de tecnologias e softwares de última geração para alcançar seus objetivos, por

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