Não Gerencia O Não Se Mede

o cidadão automaticamente terá voz ativa em solicitar melhorias, não só em seu benefício, mas sim como disse a Doutora Kassimira, a sociedade tem que mover ações TRANSVERSAIS que visa o bem estar de toda sociedade. A oficina também retratou sobre o Controle Social, que é a participação da sociedade civil nesse processo de planejamento das ações e dos resultado da gestão. Esse controle social é um compromisso com a Democracia. Não deve ater-se somente a Legalidade e a Regularidade dos atos, e sim

Imaturidade: Na organização imatura, os processos de software são geralmente improvisados durante o projeto. Ainda que o processo tiver sido especificado, ele não será rigorosamente seguido ou posto em vigor. O enfoque principal é na resolução imediata das crises. Programas e orçamentos são freqüentemente ultrapassados, pois são baseados em estimativas não-realistas. b) Maturidade : Uma organização madura é aquela capaz de controlar o desenvolvimento e as manutenções. As atividades de…

instrumento sob temperatura muito alta ou baixa, evite alterações de temperatura súbitas e grandes; c. Quando não estiver em uso, coloque o instrumento no estojo e evite choques, poeira, umidade; d. No caso de grande diferença entre a temperatura do local de trabalho e a do armazenamento, deixe o instrumento no estojo até se adaptar à temperatura ambiente; e. Se o instrumento não estiver em uso por muito tempo, remova a bateria e guarde separadamente. A bateria deve ser carregada…

Referência Não aplicável. 4. Definições  CHECK LIST: Formulário de Vistoria  REDEX: Recinto Especial para Despacho Aduaneiro de Exportação.  NF: Nota Fiscal  SD: Situação de Desembaraço. A REPRODUÇÃO DESTE DOCUMENTO TORNA A CÓPIA “NÃO CONTROLADA”. Elaboração: Nayara Nalis / Osvaldo Costa / Ana Maria Área: Documental / Operacional – Redex Homologação: Gabriela Gonçalves Aprovação: Daniela Mendes Área: Sistema de Gestão Integrado Área:…

fixo, do enquadramento tributário, da comissão de vendedores e representantes, do parcelamento das vendas, do preço dos fornecedores, do parcelamento das compras, entre outros, pode mudar inteiramente a operação de um negócio, tornando-a inviável se não forem feitas alterações para viabilizá-la novamente. A Lure Consultoria, através de seus consultores busca auxiliar as empresas e os empresários na gestão de seus negócios. mplementar uma gestão de mudanças que seja…

Capítulo III – Análise Econômico-Financeiro 1 – Índice de Liquidez Corrente (curto prazo) O índice de Liquidez corrente mede a capacidade da empresa para satisfazer suas obrigações de curto prazo. É calculado divindo-se o ativo circulante pelo passivo circulante. Exemplo : Ativo Circulante Passivo Circulante -------------------------------------------------------------------------------- 650.000 = 2,32 280.000 Interpretação : Para cada R$ 1,00 de dívida no…

Instituição: Dedico o presente trabalho a ... (escrever o texto, será mantida essa formatação. Não tem limites precisos, mas não abuse, entre 6 a 12 linhas temos um espaço razoável e suficiente para essa parte). Agradecimentos A (DESCREVER, SEPARANDO EM PARÁGRAFOS CADA CLASSE DE REPRESENTANTE A SER AGRADECIDO: OU SEJA, NÃO COLOQUE TODOS OS AGRADECIMENTOS EM UM ÚNICO PARÁGRAFO. VIDE EXEMPLO ABAIXO) A Deus que me…

Vinculações Balanced Scorecard Planejamento e Estabelecimento de Metas Feedback e Aprendizado Estratégico Profº.MS. José Pires de Araujo Jr. A medição do desempenho “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” Deming 9 MAPAS ESTRATÉGICOS: Modelo simples de criação de valor ESTRATÉGIA Perspectiva financeira “Se formos bem sucedidos, como seremos percebidos pelos…

nas empresas, o que muito contribuiu para a disseminação da sua metodologia. Muitos especialistas consideram esse ponto como o marco zero da história na qualidade no Japão. “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, ou seja, não há sucesso no que não se gerencia (adaptado de W. Edwards Deming).” FABRICAÇÃO COM QUALIDADE Este princípio tem como objetivo primordial identificar e corrigir defeitos e eliminar suas…

fabricar com boa qualidade para obter e consolidar a confiança do consumidor, o que inclui tecnologia de produto; e 3) ter agilidade competitiva, pois a indústria não sabe quem será seu concorrente (empresas estão se implantando ou mudando de produto com muita rapidez). Note-se que esta agilidade para mudar é alcançada na manufatura e não no marketing. Daí a recomendação feita adiante no sentido de o planejamento estratégico ser capitaneado pela manufatura. Competição baseada na…