Administração

dia, em estratégia de mercado. Naquele tempo se tratava de guerra, batalha, operação militar que atualmente pode ser denominada como empresa, concorrência e mercado. Aplicando conceitos do livro para conhecer o mercado e a melhor estratégia de sobrevivência no mundo dos negócios. Sunzi fala no livro que existem cinco coisas que devemos conhecer para prever o desfecho de uma guerra, e isso pode ser aplicado para uma empresa que quer ingressar em novos mercados. O primeiro – caminho: que é conhecer por onde deve seguir. O segundo - tempo: quais as condições que devemos ter por esse caminho, obstáculos. O terceiro - terreno: para onde vai estabelecer o seu mercado. O quarto - liderança: ter uma pessoa confiável com sabedoria para poder coordenar de modo correto as suas ações dentro da empresa. O quinto - regras: impondo regras, conseguem ter uma hierarquia dentro de uma empresa, respeitando o seu superior. O general sábio deve criar situações que lhe sejam favoráveis, tirando partido das vantagens. Com bons cálculos, se pode vencer. Quem faz corretamente as avaliações verá o resultado surgir com clareza. Para o gestor é importante ter a vantagem do planejamento, ter coragem para agarrar as oportunidades, ser atento á mudanças, ser ágil para controlar os resultados, e se preparar para evitar erros. Assim sendo, quem não sabe as desvantagens do uso das armas, não sabe também as vantagens, e não deve usá-las. Conheça a si mesmo e ao inimigo, com isso não correrá perigo. Um bom

avaliação cuidadosa, podes vencer; sem ela, não pode. Menos oportunidades de vitória terá aquele que não realiza cálculos em absoluto”. As empresas devem fazer uma avaliação cuidadosa antes de tomar quaisquer atitudes, nos dias de hoje existe avaliação em todos os processos, com intuito de reduzir custos, melhorar a qualidade, aumentar produtividade através da otimização de processos, entre outros fatores. As empresas que não procuram melhorias e permanecem estagnadas com certeza em…

pontos-de-venda, para que o consumidor pudesse fixar cada vez mais a marca. Dando continuidade às mudanças, a Caracu lançou, em 1997, a embalagem long neck 355 ml, em que suas principais características, cremosidade e consistência, foram mantidas, reforçando a qualidade de uma cerveja nutritiva. A embalagem long neck foi reforçada pelo slogan “Caracu, Cerveja gostosa que dá pique”. Em 1998, os desafios para a Caracu aumentaram. Foram criadas as embalagens lata 350 ml e lançados dois…

foco, o tempo, pode ser compreendida como os fatores de ambiente externo à empresa (consumidores, concorrentes, depto. comercial, fornecedores). O terreno, pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a concorrência, (Pois quem conhece o inimigo, pode se sair bem.) o consumidor, o ponto de venda, não esperando que o mercado se adeque ao produto, é necessário desenvolver um produto que satisfaça as…

espalhados por 103 países trabalham 67 000 funcionários. Sorrell é membro da diretoria da Nasdaq e diretor da London Business School e, há dois anos, recebeu o título de sir. Seu estilo de trabalhar causa polêmica. Odeia funcionários competitivos, premia quem trabalha em equipe e diz que o stress é essencial para quem deseja ficar rico. "Se você quiser vencer, esqueça a qualidade de vida", diz. Ele esteve recentemente no Brasil para sondar a possibilidade de comprar agências de…

pontos específicos, por exemplo: contexto de circulação; perfil do consumidor; veículo de publicação do anúncio/propaganda, análise da linguagem verbal e não verbal, ideologia, slogan/assinatura e referência bibliográfica. Todos os quatro anúncios estudados conterão os modelos e formas de influência exercidas, isto é de persuasão. Além disso, haverá imagens para que a análise seja mais clara, e o leitor possa identificar todos os pontos por nós propostos. De acordo com Nelly de Carvalho:…

foco, o tempo, pode ser compreendida como os fatores de ambiente externo à empresa (consumidores, concorrentes, depto. comercial, fornecedores). O terreno, pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a concorrência, (Pois quem conhece o inimigo, pode se sair bem.) o consumidor, o ponto de venda, não esperando que o mercado se adeque ao produto, é necessário desenvolver um produto que satisfaça as…

e assumir riscos, tudo isso em busca de lucro; - é saber transformar o conhecimento em valor, em algo que possa beneficiar a todos; “o saber só tem valor para quem sabe aplicá-lo” b) Empreendedor: - É alem de ser a pessoa que tomará as decisões que irão nortear o negócio é acima de tudo alguém que tem a capacidade de realizar coisas novas, inovar, criar, por em prática novas idéias. - “É o individuo com características próprias que cria e coloca em prática novas…

foco, o tempo, pode ser compreendida como os fatores de ambiente externo à empresa (consumidores, concorrentes, depto. comercial, fornecedores). O terreno, pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a concorrência, (Pois quem conhece o inimigo, pode se sair bem.) o consumidor, o ponto de venda, não esperando que o mercado se adeque ao produto, é necessário desenvolver um produto que satisfaça as…

Introdução Para OLIVEIRA, et al (2002) no período atual as empresas devem estar atentas no que diz respeito ao comportamento do mercado, e acompanhar de perto seu consumidor para que as ações tomadas pela organização visem atender o desejo de seus clientes de forma satisfatória. Segundo RITZMAN, KRAJEWSKI (2004), Qualidade significa bons retornos e alta aceitação no mercado e pode ser entendido por qualidade nos produtos e serviços resulta em maiores lucros. Com isso obtém preço…