Não Gerencia O Não Se Mede

PÚBLICA BOAS DECISÕES NO SETOR PÚBLICO SÃO AQUELAS QUE, ALÉM DE ÉTICAS E LEGAIS, REFLETEM A DEVIDA ATENÇÃO PARA A OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS; AS PESSOAS QUE ADMINISTRAM NEGÓCIOS PÚBLICOS SÃO RESPONSÁVEIS PELA PRUDENTE E EFETIVA GERÊNCIA DOS RECURSOS QUE LHES FORAM CONFIADOS. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ECONOMIAA EFICÁCIA ÉTICA EFICIÊNCIA EFETIVIDADE O objetivo da Administração Pública O ARTIGO 70 DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL “A fiscalização…

carta de tendência Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 1 Ferramenta 6 – Diagrama de causa e efeito O que é: Ferramenta que representa a relação entre o “efeito” e as possibilidades de “causa” que podem contribuir para tal resultado Por que usar? Para identificar, explorar e ressaltar “todas” as causas possíveis de um problema ou condição específica Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 2 1 10/03/2011 Gerência da…

Grupo de Processos de Gerencia de Projetos • Iniciação; • Planejamento; • Execução; • Monitoramento e Execução; • Encerramento. Áreas de conhecimento • Gerência de Integração do projeto • Gerência de Escopo do Projeto; • Gerência de Tempo do Projeto; • Gerência de Custos do Projeto; • Gerência da Qualidade do Projeto; • Gerência de Recursos Humanos do Projeto; • Gerência de Comunicações do Projeto; • Gerência de Riscos do Projeto; • Gerência de Aquisições do Projeto.

Grupo de Processos de Gerencia de Projetos 1. Iniciação; 2. Planejamento; 3. Execução; 4. Monitoramento e Execução; 5. Encerramento. Áreas de conhecimento 1. Gerência de Integração do projeto; 2. Gerência de Escopo do Projeto; 3. Gerência de Tempo do Projeto; 4. Gerência de Custos do Projeto; 5. Gerência da Qualidade do Projeto; 6. Gerência de Recursos Humanos do Projeto; 7. Gerência de Comunicações do Projeto; 8. Gerência de Riscos do Projeto; 9. Gerência de…

imediatamente mas não se consegue definir explicitamente. • A visão do usuário vê a qualidade em termos das metas específicas de um usuário final. Se um produto atende a essas metas ele apresenta qualidade. • A visão do fabricante define qualidade e termos da especificação original do produto, se o produto atende especificações ele apresenta qualidade. • A visão do produto sugere que a qualidade pode ser ligada a característica inerentes de um produto. • Finalmente a visão baseada…

das nossas realizações educacionais e profissionais. A todos os integrantes pelo desempenho e dedicação para elaboração deste Projeto. EPIGRAFE "Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia” William Edwards Deming RESUMO Este projeto a seguir foi elaborado com o intuito de demonstrar a possível…

atividades, projetos e metodologias criadas com recursos de computação ou não com a finalidade de alinhar a TI ou Tecnologia da Informação às estratégias do negócio. Por exemplo, uma empresa implanta uma área de suporte técnico ou Help Desk para auxiliar as demais áreas a melhor utilizar as ferramentas de informática e computacionais investidas ao longo do tempo, porém não mede o tempo para atendimento dos chamados dos usuários ou não mantém um histórico dos problemas atendidos. Com o…

adversos. Entradas 1. Termo de Abertura 2. Políticas de gerência do risco da organização. 3. Definição de papéis e responsabilidades. 4. Tolerâncias a risco das partes envolvidas. 5. Modelo para o plano de gerência de risco das organizações. 6. Estrutura analítica do projeto (EAP). Técnicas e Ferramentas 1. Reuniões de planejamento. Equipes de projeto organizam reuniões de planejamento para elaborar o plano de gerência do risco. A equipe inclui o gerente do projeto,…

equipe. Como Planejar um Projeto Determine as condições exatas para que o projeto seja finalizado ou completado. Antes que estejam absolutamente claros quais são os objetivos do projeto, não faz sentido começar a estimar quanto tempo levará e quanto custará. Infelizmente, muitos gerentes de projeto falham ao não examinar esta primeira etapa crucial. Faça um inventário de todo o trabalho que precisa ser feito com uma estimativa do tempo necessário para um único membro da equipe. Isto…

A melhoria do processo traz grandes benefícios para a empresa ou organização, aumentando a qualidade de seus produtos e diminuindo os esforços para produzi-los e mantê-los . Entretanto, a aplicação de um programa de melhoria de processos não é simples, pois não existe um método padronizado para a sua execução. Visando a melhoria da qualidade dos processos de desenvolvimento de software, existem diversos padrões, referências, ou modelos reconhecidos que podem ser aplicados para uma…