PMBOK

Faculdade Sul Americana - FASAM

Resumo PMBOK

Objetivo

Identificar o subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática.

O que é um Projeto?

É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

Características de um projeto

Temporário;
Gera um produto, serviço ou resultado;
Elaboração progressiva.

O que é gerenciamento de projeto?

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos requisitos.

Grupo de Processos de Gerencia de Projetos

1. Iniciação;
2. Planejamento;
3. Execução;
4. Monitoramento e Execução;
5. Encerramento.

Áreas de conhecimento

1. Gerência de Integração do projeto;
2. Gerência de Escopo do Projeto;
3. Gerência de Tempo do Projeto;
4. Gerência de Custos do Projeto;
5. Gerência da Qualidade do Projeto;
6. Gerência de Recursos Humanos do Projeto;
7. Gerência de Comunicações do Projeto;
8. Gerência de Riscos do Projeto;
9. Gerência de Aquisições do Projeto.

Áreas de Especialização

1. O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos;
2. Conhecimento, normas e regulamentos da área de aplicação;
3. Entendimento do ambiente do projeto;
4. Conhecimentos e habilidades de gerenciamento geral
5. Habilidades Interpessoais

Conhecimento em Gerencia de projeto Consiste em:

• Definição de um ciclo de vida;
• Aplicação de 5 processos e
• 9 áreas de conhecimentos.

Norma X Regulamento

Norma é um documento estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido que fornece, para uso comum e repetido, regras, diretrizes ou características para atividades ou seus resultados, visando à obtenção de um grau ideal de ordenação em um dado contexto
Regulamento é uma exigência imposta pelo governo que especifica características do produto, processo ou serviço, inclusive as cláusulas