Nova Uen

Responsabilidade •Amplitude de controle •Níveis hierárquicos •Delegação •Centralizar/descentralização •Departamentalização •Linha e Assessoria •Descrição das atividades Níveis de Influência Estratégico, tático e operacional Níveis de Abrangência Empresa, UEN, Corporação Sistema de Decisões •Dado •Decisão Informação Ação FATOR OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS 5/12/15 Sistema de Comunicação •O que comunicar •Como comunicar •Quando comunicar •De quem/para quem FATOR TECNOLÓGICO 13…

organizacionais: empresas privadas e públicas: pequenos e grandes empreendimentos; companhias nacionais e internacionais e outros tipos de organizações. Este conjunto de mudanças ambientais deu origem a Era da Competitividade, já no início dos anos 90. Esta nova Era provocou desafios crescentes para as empresas: orientação para o cliente, qualidade total, gestão participativa, inovação permanente, excelência nos resultados, parcerias com outras empresas e outras situações que…

chamamos de Ambiente Geral ou Meio Envolvente Contextual. 3.6. A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA Segundo Stoner e Freeman a formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis que são: Corporativo; Empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN); Funcional. 3.6.1. Corporativo Neste nível a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a…

demográficos, econômicos, sociais, culturais, políticos, legais, tecnológicos e naturais, bem como relacionadas ao grau de rivalidade, poder de barganha do fornecedor, poder de barganha do comprador, ameaça de produtos substitutos e ameaça de novas entrantes. 2. Compare suas realizações com as realizações da concorrência, bem como com suas próprias realizações. Para que o laboratório clínico possa saber se está ou não evoluindo é necessário que acompanhe o mercado e seus…

grupos regulamentadores e clientes.” (p.67) 4. “A manutenção e o aumento do alinhamento da organização e das variáveis ambientais são tarefas cruciais, porque cada grupo de variáveis muda de acordo com uma dinâmica própria, onde cada mudança impõe novas ou diferentes demandas ao grupo administrativo. (Andrade e Amboni, 2011)” (p.67) 5. “Todas as organizações e suas partes componentes estão em diferentes estágios de desenvolvimento.” (p.67) 6. “A estratégia, atualmente, representa a…

BRILHO RISOL CERA LÍQUIDA AUTO BRILHO RODOL CERA LÍQUIDA PARDÓSIA CERA LÍQUIDA POINT CERA LÍQUIDA RODOFLEX CERA PASTOSA RODOL CERA RODOFLET BRILHO MOLHADO REMOCRIL UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS “Uma unidade estratégica de negócios (UEN) é uma parte de uma dada empresa que é separada para fins de análise, planejamento e implementação estratégica.” (Porter, 1986) Pode-se dizer que Unidade Estratégica é uma focalização em determinados produtos de uma empresa para que…

avaliação, neste caso, está ocorrendo antes do fato consumado, bem como por livre iniciativa de quem é responsável pela decisão tomada; • Ser um agente de mudanças, contribuindo para o surgimento de novos papéis e responsabilidades das pessoas, novas interações organizacionais e hierárquicas, novos negócios, produtos e serviços, novos mercados, novos modelos de administração; • Ter intuição e, neste caso, o administrador deve saber identificar e captar oportunidades e saber estar à…

de decisão quanto ao grau de centralização ou descentralização: * Tamanho e a complexidade da organização; * Dispersão geográfica; * Competência do pessoal disponível; * Sistema de comunicação adequado; * Uso da informação e das novas tecnologias. A Forma Estrutural De alguma forma, é o parâmetro que melhor expressa o desenho organizacional. Ela traduz-se no esquema geral que agrega e define as relações formais entre os grupos e os indivíduos que constituem a…

entrada: (1) uma vantagem de custo absoluta de uma empresa já estabelecida (p. ex., uma patente válida); (2) um grau significativo de diferenciação de produto; e (3) economias de escala. As descobertas de Bain possibilitaram o rápido crescimento de uma nova subárea da economia, conhecida como organização industrial (OI), que explorava as razões estruturais pelas quais alguns setores eram mais lucrativos que outros. Em meados dos anos 70, várias centenas de estudos empíricos em OI…

Logística Finanças/contabilidade Organização de vendas por Território Determina-se a região por área geográfica Mercado homogêneo Vantagens Flexibilidade Contato dos vendedores com clientes Redução de custo de visita Desvantagens Estrutura complexa (UEN*) Custo alto na manutenção da estrutura Canais In DEPARTAMENTO VENDAS Canais Out Compras Produção Recursos Humanos 5 Organização de vendas por Clientes Clientes com muitas diferenças em suas necessidades de…