Nova Gestao De Pessoas

pormenores inerentes a Gestão de Pessoas na empresa moderna. Para tanto primeiramente far-se-á uma análise histórica das peculiaridades da história que deu origem ao termo Gestão de Pessoas, analisando como era o tratamento dispensado aos colaboradores da empresa em determinado momento histórico e na atualidade. Para, posteriormente, evidenciarmos a Gestão de Pessoas na atualidade e seus objetivos. Em seguida, dar-se-á a análise dos processos que compõem a gestão de pessoas. E,…

INTRODUÇÃO Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Gestão de Pessoas no Setor Público Pensar em qualidade sem pensar em atendimento das necessidades e expectativas dos clientes, sejam eles…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Cristiane Milanese Acadêmicos (as): Luciano Balzano Neves, Monnyck Leal, Raphael Maza, Tomaz Aquino Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos.…

Resumo Na incessante busca da qualidade, produtividade e competitividade, as empresas sentiram a necessidade de novas práticas de recursos humanos, apresentando políticas e estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. A investigação da pesquisa foi de natureza qualitativa. Neste sentido, procurou-se pesquisar qual a influência da nova gestão de recursos humanos nas organizações, com o propósito de avaliar as tendências atuais de Recursos humanos como: recrutamento e…

A proposta de gestão por competências representou uma significativa mudança no conceito de gestão estratégica. A idéia tradicional de estratégia é a adaptação da organização às oportunidades e ameaças encontradas em seu ambiente externo. Embora tal adaptação levasse também em conta as forças e fraquezas observadas internamente, era o ambiente externo que determinava os direcionamentos que deveriam ser tomados. A incorporação do conceito de competências e a percepção de sua importância

Aprendizagem Disciplina: Tecnologias de Gestão de pessoas Prof.Me. Jurema Tussi Cunha Nome dos Acadêmico: Willian vaz da costa RA:3808616180 Belo Horizonte/MG 2013 Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia recursos humanos da Universidade Anhanguera como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão de pessoas para a obtenção e…

questão: “O fim da gestão?”. Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. Porém, discordo que ela tenha chegado ao seu fim. A gestão é a base de qualquer organização, fez e faz parte da história da evolução das organizações, e tem suas raízes fixadas desde o século XIX. A…

Dayanne R. Oliveira – 969154 GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO E PRIVADO Belo Horizonte 2013 Dayanne R. Oliveira – 969154 Juliana Teixeira Avelar - 522376 Maira Romero - 913604 GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO E PRIVADO Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 6 DESENVOLVIMENTO 8 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12

FIA – FUNDAÇÃO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO Instituição conveniada com a FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE – FEA/USP Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS AUTORES: Marisa Rodrigues Alho Paulo André Mattos de Carvalho ORIENTADORES: Prof. André Luiz Fischer Prof. Lindolfo Galvão de Albuquerque Brasília Dezembro/2007 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1: INTEGRAÇÃO ENTRE CAPACIDADE E COMPLEXIDADE .....

INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas está passando por grandes mudanças e por importantes inovações de modo especial neste terceiro milênio, que, com a crescente globalização dos negócios e com a tão acirrada concorrência mundial, as palavras de ordem para todas as organizações passam a ser: produtividade, qualidade, eficiência e competitividade. Neste novo contexto, as pessoas deixam de ser o problema das organizações e passam a solucioná-los, deixam de ser o desafio para se tornar à…