Nova Gestao De Pessoas

competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretaa. Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades. Resposta Correta: Corretaa. Ser vista como a…

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Questão 1 – Defina os três significados do termo RH. Questão 2 – Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Questão 3 – Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. Questão 4 – Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isto significa? Questão 5 – Dê duas definições de Gestão de Pessoas Questão 6- Quais os…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso A Gestão da Qualidade no contexto da Qualidade de Gestão Prof. Orientador – Ana Cristina Limongi França ALUNO – Claudio Yukio Yoshida São Paulo 2001 1 ÍNDICE RESUMO.................................................................................................................................... 1 ABSTRACT.....................

Rainer Erkens (Org.) NOVA GESTÃO PÚBLICA Instituto Friedrich Naumann São Paulo - Brasil - 2010 Responsável: Rainer Erkens Capa e diagramação: Beate Forbriger Nova Gestão Pública / organizado por Rainer Erkens - São Paulo: Instituto Friedrich Naumann, abril 2010, 46 p. ISBN 978-85-61954-06-2 Todos os direitos reservados ao Instituto Friedrich Naumann Rua Arandú, 1544 - Ed. Itaverá, cj.91/92 04562-031 São Paulo - SP / Brasil Tel.: +55 11 5505-5740 Fax: +55 11…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Administração ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Gestão do Conhecimento Prof. EAD: Profª. Me. Rodrigo Rodrigues Professor tutor presencial: René Mansueli Angela Aguilera Affonso Ra: Eirini Tzinieri Ra: Marianna Panagiota Tzinieri Ra: Elaine Cristina Vergueiro Ra: Kellen Roberta Ferreira Ra: São José dos Campos - SP 06 de junho de 2012 Angela Aguilera Affonso…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração DESAFIO DE APRENDIZAGEM – GESTÃO DE CONHECIMENTO Componentes da equipe: Alice Secretti, Ludiane Garlet, Rubi Folgiarini, Juliana Pegoraro, Maria Celina Mello Aluno: Maria Celina M. de Mello RA307296 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Conhecimento, do Curso de Administração, da Universidade Anhanguera, ministrado pelo professor Walter Soares do…

16/09/2013 Gestão do Desempenho Revisão de Conteúdo Profa. Mônica Satolani O que Estudar? Histórico. Tendências. Inovação. A nova era de RH. A era das com competências e talentos. • • • • • • • • • Entender o que é Negocio. O que é a Missão das empresas. O que representa a Visão das empresas. Como os Valores devem ser compartilhados dentro da organização. 1 16/09/2013 Negócio • É o entendimento do principal benefício esperado pelo cliente. •…

A Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas e o Capital Intelectual¹ Resumo: Hoje as organizações vivem na era da informação do conhecimento e da busca constante em desenvolver habilidades. Neste artigo procuramos ressaltar a Importância do Treinamento e Desenvolvimento na Gestão de Pessoas junto com Capital Intelectual. Um dos objetivos é mostrar como as pessoas e as organizações se desenvolvem através da aprendizagem contínua e da mudança de comportamento. Através do

O CAPITAL HUMANO COMO VANTAGEM COMPETITIVA EM ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: A relação entre a gestão de pessoas e o desempenho organizacional Waleska Muniz Lopes Guerra “Gestão de Pessoas em Saúde” (Rio de Janeiro, Editora FGV, 2010, 156 páginas, R$29,00), das professoras Vera Lucia de Souza, Ana Lígia Nunes Finamor, Carmelita Seno Cardeira Alves e Solange Oliveira Souto, brinda o leitor com informações valiosas. Ainda que direcionado para Saúde, seu conteúdo é abrangente para todos os tipos de

escala hierárquica do maior para o menor poder decisório. o As pessoas em uma escala hierárquica verticalizada; o Existência do afunilamento: a base da organização encontra-se em um número maior de unidades que nos níveis superiores; o A medida que subimos rumo ao topo nota-se a diminuição do número de unidades e de pessoas. o Percebemos a centralização: concentração de poder nas mãos de poucos e com justificada razão; • Nova configuração: a organização horizontal: o É aquela em…