Administração
GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO E PRIVADO
Belo Horizonte
2013
Dayanne R. Oliveira – 969154
Juliana Teixeira Avelar - 522376
Maira Romero - 913604
GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO E PRIVADO
Belo Horizonte
2013
SUMÁRIO
SUMÁRIO 6
DESENVOLVIMENTO 8
CONCLUSÃO 11
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
INTRODUÇÃO
A motivação faz com que o colaborador adquira capacidade, e esse sentido é importante para as empresas, na pessoa de seus gestores, gerarem condições que motivem os colaboradores a um melhor desempenho, ou seja, criem um clima organizacional que facilite o trabalho para alcançar os resultados pretendidos.
Isso se torna relativamente mais fácil no dia a dia das organizações privadas que dependem de sua posição no mercado, alcançando cada vez maiores resultados para serem e se manterem competitivas frentes outras empresas.
No setor público a motivação tende ser mais bem trabalhada, e uma nova forma de gestão é adotada para que as pessoas trabalhem melhor suas responsabilidades, através da aplicação de novas práticas de trabalho de acordo com a necessidade dos novos tempos. Foi preciso desburocratizar.
DESENVOLVIMENTO
Na era da globalização, a eficiência passou a ser essencial no compromisso dos funcionários em relação à empresa. O funcionário passou a ter participação ativa e suas opiniões começaram a ser ouvida pelos seus administradores.
As empresas anseiam cada vez mais por criatividade e praticidade, valorizando funcionários que auxiliem no enfrentamento dos novos tempos. O mercado tem se tornado cada vez mais exigente e competitivo, permanecendo nele somente aqueles que apostarem no humano como recurso para atingir a qualidade