Nova Gestao De Pessoas

INTRODUÇÃO Lidar com pessoas tornou-se uma atividade completamente do que se fazia há algum tempo. Hoje em plena era do conhecimento, as empresas enfrentam um desafio importantíssimo na administração de pessoas e nesse impasse de mudanças e competitividade das empresas é necessária uma nova estrutura organizacional em busca da utilização de meios que atualizem o conhecimento das pessoas, preparando-as e qualificando as de acordo com o perfil que as empresa necessita sendo então devidamente

DISTÂNCIA: Laura Patrícia Torres PROFª. TUTORA PRESENCIAL: Jesislane Ferraz Costa POLO: Caxias - MA GESTÃO DO CONHECIMENTO Alino Valter Cantanhede Lima – RA 408024 Delivan Rocha Silva – RA 438387 Juraci Sousa Barbosa Junior – RA 426427 Max Sandro Braga Serra – RA 437225 CAXIAS – MA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 6 3 APLICAÇÃO NAS EMPRESAS 7 3.1 Como favorecer a criação de conhecimento novo na…

A N O S U M Á R I O 1. Gestão de Pessoas; 2. Gestão Pessoas em instituições do terceiro setor, uma reflexão necessária; 3. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho; 4. Gestão de Pessoas para o profissional do conhecimento; 5. Gestão de Pessoas por competência. 6. Conclusão 7. Referências 1. GESTÃO DE PESSOAS É uma associação de habilidades e métodos, políticas,…

empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de…

Pós-graduado em Gestão da Construção e do Património Imobiliário (UM) Membro Sénior da Ordem dos Engenheiros GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS Resolvemos reunir num único 3 trabalhos, datados, relativos ao tema acima: PRIMEIRO: GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (SÍNTESE) 2009.06.21 (actualizada em 2011.01.13) Páginas 2/62 a 5/62 SEGUNDO: GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (Elementos Básicos) 1. INTRODUÇÃO 2.- GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (PROJECTOS) 3.- CICLO DE VIDA DO PROJECTO 4.- PROCESSOS DE…

um contexto em que praticamente tudo pode ser alterado, a mudança não consiste apenas na melhoria dos processos, mas também no rompimento das práticas em vigor. As mudanças no ambiente de negócios influenciam diretamente as empresas e a vida das pessoas. São essas mudanças que provocam a melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos ao mercado e proporcionam o incremento da produtividade, de maneira eficiente (MOTTA, 1999). A mudança corresponde à informação de que…

GESTÃO DE PESSOAS Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais…

Em 12 anos como consultor e mais de 20 trabalhando dentro das empresas, nunca vi nada mais poderoso do que a cultura de uma organização. Ela é capaz de enfeitiçar as pessoas. De transformar empregados em soldados fiéis - kamikazes da batalha empresarial - ou mesmo em zumbis corporativos, sem razão ou emoção. Para consultores e analistas, a cultura empresarial é sempre responsável pelo que acontece de bom e de ruim nas empresas. Ao tentar implementar uma mudança, logo ouvimos: - Não vai dar certo

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO JACAREÍ / SP 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho Desafio de Aprendizagem entregue ao professor tutor à distância Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito favorecer a aprendizagem. Tutor presencial: Profª. Luciana Ribeiro. Professor. Walker

GESTÃO DE PESSOAS A DIMENSÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS Dimensão estratégica à gestão de pessoas MILTON ALVES PEDROZO CUIABÁ-MT/2012 MILTON ALVES PEDROZO A DIMENSÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO DE PESSOAS MILTON ALVES PEDROZO Trabalho apresentado ao curso de Especialização…