Nova Gestao De Pessoas

processo educativo com os elementos da gestão organizacional. Mais especificamente, elaboramos uma comparação entre as funções do professor(profissional da educação) e as funções do gestor (profissional da administração). A pesquisa aqui é do tipo exploratória e bibliográfica, aliada a experiência de vida (prática docente) do autor. Os pressupostos teóricos foram fundamentados com base na revisão de literatura, alavancados da Didática da Educação e na teoria da Gestão…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

RELATO DE EXPERIÊNCIA A EMERGÊNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA ANCORAR A EXCELÊNCIA ORGANIZACIONAL Rosane de Fátima Antunes Obregon Doutora em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela Universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. E-mail: antunesobregon@gmail.com Gisele Vasconcelos Dziekaniak Doutoranda em Engenharia e Gestão do Conhecimento pela universidade Federal de Santa Catarina, Brasil. Professora da Universidade Federal do Rio Grande, Brasil. E-mail:…

COLETÂNEA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL GESTÃO 2009-2012 Nova Administração Pública Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas Coletânea Gestão Pública Municipal Confederação Nacional de Municípios – CNM 1 COLETÂNEA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL GESTÃO 2009-2012 Nova Administração Pública Gestão Municipal e Tendências Contemporâneas Coletânea Gestão Pública Municipal Confederação Nacional de Municípios – CNM 3 DIRETORIA DA CNM Presidente Paulo Roberto…

GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 Unidade 1 - O ambiente organizacional e seus conflitos As organizações existem em um contexto ao qual denominamos Ambiente. O ambiente é tudo o que envolve externamente uma organização, ou seja, é formado pelas outras organizações que formam a sociedade. Cada organização depende de outras organizações para seguir o seu caminho e atingir os seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo.…

se passa peça chave de transformação dentro da organização. O Recursos Humanos surgiu da necessidade de controlar as pessoas que trabalham nas empresas, inicialmente em aspectos muito simples. De seu surgimento aos dias de hoje a área foi ganhando intensas atividades, maiores responsabilidades e maior importância onde sua nomenclatura foi substituída para gestão de pessoas. A evolução é sem dúvida o melhor caminho para conseguir sucesso para a área de recursos humanos.…

A GESTÃO ESTRATÉGICA NA ESCOLA Jardelino Menegat O mundo atual é um mundo de transformações rápidas e profundas em todos os níveis, espaços e lugares. No terreno econômico, surgem permanentemente mercados novos e diferentes e o fluxo de capitais se faz mais intenso que nunca. No mundo tecnológico, a informática revoluciona todas as áreas, particularmente a do conhecimento e da tecnologia; a biotecnologia provoca fortes mudanças na agricultura, na indústria química e farmacêutica;…

Cap. 3 O Profissional de Gestão de Pessoas 3.1 – Gestão de Pessoas, uma nova profissão? Nos dias de hoje ouvimos falar muito sobre a Gestão de Pessoas, uma categoria nova que poderá ao longo dos tempos vir a ser considerada de fato uma profissão. Atualmente ela é considerada um propósito da área de Recursos Humanos, e não um cargo ou uma função, pois são poucas as organizações que mantém um departamento de Gestão de Pessoas atrelado com a diretoria da mesma. Mesmo…

o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de gestão com as estratégias de

NT 221 2012 GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Eunice Soares Franco Luchesi 1 INTRODUÇÃO Estamos diante de um cenário de rara complexidade, no mundo corporativo e na sociedade em geral. Fenômenos econômicos e sociais de alcance mundial, como a globalização da economia e a generalização do uso da tecnologia da informação, são responsáveis pela reestruturação do ambiente e do modo de vida. É nesse contexto que a gestão do conhecimento se transforma em um valioso…