Nova Gestao De Pessoas

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância GESTÃO DO CONHECIMENTO JOSÉ CLAUDIO GOMES ALVES RA: 285694 JOSINALDO DOURADO LINHARES RA:305047 JOSÉ RODRIGUES DA SILVA RA:290087 MIRIAN SOARES BEZERRA SANTOS RA:309228 SILVIA FREIRE RA: NÁTALIA ALVES JUSTINO RA: 304962 JUAZEIRO DO NORTE-CE JUNHO – 2011 JOSÉ CLÁUDIO GOMES ALVES JOSINALDO DOURADO LINHARES JOSÉ RODRIGUES DA SILVA MIRIAN SOARES BEZERRA SANTOS SILVIA NATALIA ALVES JUSTINO

A GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL Palavras chaves: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual, Gestores e Lideres. Comparando o departamento de Recursos Humanos com Gestão de Pessoas, em gestão de pessoas vale mais a participação, capacitação o envolvimento e o desenvolvimento do capital humano de um organização, muito diferente do antigo departamento de Recursos Humanos que era mecanizado cuidando de folha de pagamento e as…

RESENHA DO LIVRO-TEXTO: PRÁTICAS DE GESTÃO E RESULTADO do Professor conteudista Nicola Acquaviva Neto Na unidade I do texto, no seu intróito tem-se uma apresentação de como se aplicar as boas práticas de gestão. Primeiramente, se esclarece que os resultados só são obtidos com a aplicação de boas práticas de gestão. E para isso deve-se, na seara empresarial, escolher a melhor prática de gestão dentre as várias existentes, pois assim melhores resultados serão obtidos. Depois de…

4 Atividade: Individual Título: “Decifrando a Gestão do Conhecimento através da análise dos pontos em comum entre a gestão do conhecimento e gestão de competências.” Aluno: MARCOS DA SILVA Disciplina: Gestão de Pessoas Turma: GPEEAD_T0305_1114 Introdução Hoje admitimos a necessidade de as empresas se adaptarem ao novo, incerto e turbulento ambiente de negócios, e, no entanto, nem sempre, reconhecemos a necessidade de novas competências de cada pessoa e dos grupos. É como se empresas…

Resumo A Sabesp – Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo – possui um grande número de funcionários, fato que levou a necessidade de adotar um novo plano de gestão de pessoas com o intuito de melhorar o desempenho e ressaltar o talento dos funcionários para atender o cidadão com qualidade e eficiência. A antiga política de RH estava pautada na ascensão de carreira por tempo de serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade…

GESTÃO DE PESSOAS A NOVA ERA DA GESTÃO DE PESSOAS – CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E PROCESSOS SUMÁRIO 1. Introdução  2 1.1 Conceituando a Gestão de Pessoas4 1.2 Evolução Histórica da Gestão de Pessoas6 1.3 Os Processos da Gestão de Pessoas7 Considerações finais 9 Bibliografia 9 Glossário  9 01 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo • Compreender os conceitos introdutórios da moderna gestão de pessoas, suas características e processos. 1. Introdução Com a chegada…

A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas, que cada vez mais precisam ser…

DISCIPLINAS NORTEADAS: GESTÃO DE PESSOAS; TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Ivinhema/MS Abril/2015 ALUNO: MARCOS GUILHERME S. JUNIOR – RA 9932565757 DISCIPLINAS: GESTÃO DE PESSOAS; TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. TUTORAS A DISTANCIA: PROFª MSC.MONICA SANTOLANI; PROFª. Ma.ROSIMEIRE FARIAS 3º SÉRIE Pólo Ivinhema MS Abril/2015 Sumário:

Gestão de Pessoas Tema: Novo Paradigma da Gestão de Pessoas As organizações humanas (pré-história) surgem de modelos rígidos de disputa de poder. Até o século XIX as organizações pouco mudam tanto que Napoleão retoma modelos do exército romano e usa critérios e parâmetros organizacionais muito próximos dos adotados até hoje por algumas empresas modernas para: - Organizar campanhas; - Promover subordinados; - Estabelecer padrões de produção de armas e suprimento de tropas. …

Gestão de Pessoas na Administração Pública: Análise dos Modelos Adotados no Período 1995 a 2010 Autoria: Evandro José Bilycz de Camargo, André da Silva Pereira, Denize Grzybovski, Ana Luisa Hentges Lorenzon, Betina Beltrame Resumo O objetivo é identificar e explicar os modelos de gestão de pessoas do governo brasileiro no período 1995-2010, o qual marca a suposta transição ideológica do neoliberalismo para classes sociais (TRISTÃO, 2011), pressupondo significativas…