Niveis Hierarquicos Organograma Estrutura Organizacional

se adeque a empresa TECNOBREAK COMERCIAL ELETRO ELETRÔNICA E SERVIÇOS LTDA. 1 JUSTIFICATIVA O tema, ora apresentado, surgiu a partir da análise SWOT e do gráfico radar – procedimentos de coleta de dados utilizados na elaboração do diagnóstico organizacional que apontou como área crítica o item mão de obra. A escolha do tema justifica-se, portanto, dado ao desafio atual em que se constitui a condução do processo de contratação que, na maioria das vezes, é falho, incorrendo em problemas…

Geográfica e Áreas de Atuação - Filiais Rua Rui Barbosa, 1560 Tubarão - SC. A empresa atua na cidade de Tubarão, e nas cidades vizinhas. Estrutura Organizacional - Organograma Funcional - Número de colaboradores e Áreas A empresa tem um organograma que foi criado na elaboração do Estágio I. (Anexo) Estrutura Comercial e/ou Marketing - Organograma Funcional - Número de colaboradores e Áreas A empresa tem um quadro funcional que foi criado na elaboração do Estágio I.…

SUMÁRIO 1. ORGANOGRAMA 2 2. DESENHO ORGANIZACIONAL ATUAL DA EMPRESA......................3 3. NOVA PROPOSTA DO DESENHO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ..................................................................................................................4/5 4. DESENHO ORGANIZACIONAL DA NOVA EMPRESA........................6 1. ORGANOGRAMA O organograma é uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa. Pode ter várias formas, desde a mais comum…

equipamentos) em unidades organizacionais. Representada graficamente pelo organograma. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES ORGANOGRAMA é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. FUNCIONOGRAMA: se apresenta como variação do organograma, contendo informações das unidades organizacionais permitindo saber: • Se existem duas ou mais áreas com as mesmas responsabilidades; • Se faltam responsabilidades a serem alocadas. PROFA. ANA MARIA RODRIGUES…

SUMÁRIO Introdução............................................................................................................3 1 Estrutura Organizacional...................................................................................3 2 Departamentalização........................................................................................3 tipos de Departamentalização.....................................................................4 3 Estruturação Matricial..............

Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Etapa 3: Formulação de uma estratégia organizacional; Etapa 4: Implementação da estratégia organizacional; Etapa 5: Controle estratégico. Ainda sobre a estratégia, podemos classificá-la em quatro níveis: Coorporativa, de Negócios, Funcional ou tática e Operacional. ORGANOGRAMA O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. O organograma mais utilizado é o…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL SM_201403017778 V.1 LLY ALVES DE ARAUJO Matrí 10,0 Data: 22/11/2014 1a Questão (Ref.: 201403618788) Pontos: 1,0 / 1,0 A organização matricial constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio. A essência da organização matricial é: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados delegar autoridade sobre serviços especializados e atribuições…

MAIO/2013 SUMÁRIO 1- INFORMAÇÃO EMPRESARIAL 3 2- O DESAFIO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO NAS EMPRESAS 3 3- SISTEMA DE INFORMAÇÃO E ORGANIZAÇÕES 7 4- ASPECTOS COMPORTAMENTAIS E POLÍTICOS DA INFORMAÇÃO 9 5- MODELOS DE INFORMAÇÕES EMPRESARIAIS 10 6- NÍVEIS DA INFORMAÇÃO DE DECISÃO EMPRESARIAL 11 7- PROCEDIMENTOS E INFORMAÇÃO 16 8- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 - INFORMAÇÃO EMPRESARIAL Antes de começarmos a falar sobre informação empresarial…

Objetivos: Este é mais um módulo de Sistemas Organização e Métodos (S.O.M). Neste módulo você verá a continuação da estrutura formal e informal, como surgem os lideres de grupos informais, os fatores que condicionam o aparecimento dos grupos informais e etc. Pré-requisitos: Ter interrese sobre o assunto e ter lido a lição do módulo anterior. Dois tipos de estrutura (Continuação) Os Líderes de grupos informais surgem por várias causas como: 1- Idade 2-…

CONTABILIDADE...................................................................7 2.4 MARKETING E PRODUÇÃO........................................................................7 2.5 CRIAÇÃO DO NOVO SETOR DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE.....8 2.6 NÍVEL ORGANIZACIONAL...........................................................................9 2.7 LINHAS DE CRÉDITO...................................................................................9 3 CONSIDERAÇÕES…