Niveis Estrategicos Taticos Da Gm

Estratégia Empresarial Apostila ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - APOSTILA 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO 5 AULA 1: EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 6 INTRODUÇÃO 6 CONTEÚDO 6 IMPORTÂNCIA DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 6 DA ESTRATÉGIA MILITAR À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 REFLEXÕES DE SUN TZU 8 REFLEXÕES DE CLAUSEWITZ 10 TRANSIÇÃO HISTÓRICA DO CONCEITO DE ESTRATÉGIA 13 MEIO EMPRESARIAL: LUTA PELA COMPETITIVIDADE 15 CONTRIBUIÇÕES DE AUTORES…

vida das organizações;  Condições políticas: afetam direta ou indiretamente as organizações, uma vez que são decisões governamentais em nível federal, estadual e municipal, bem como atinge as condições econômicas;  Condições econômicas: condicionam fortemente as organizações, porquanto determinam o desenvolvimento ou a retração do setor, bem como o nível de consumo; c2007, Valentim  Condições demográficas: são condições determinantes, uma demográficas: vez que influenciam…

Teoria Clássica, cuja preocupação era aumentar a eficiência da empresa por meio da organização dos seus departamentos e funções. Na comparação com Taylor, observa-se que Fayol deu ênfase à estrutura organizacional, enquanto Taylor se preocupou com o nível operacional. Para melhor compreensão, será necessário, além de detalhar as características da Administração Científica e da Teoria Clássica, ressaltar o contexto vivenciado por ambas. Devemos lembrar que a Abordagem Clássica sofre…

foco principal identificar a utilização de mecanismos tecnológicos atuais que contribuem no processo da tomada de decisões e especificamente sobre a visão do administrador, ou seja, como estão sendo considerados os diversos aspectos gerenciais e estratégicos da utilização desses Sistemas dentro do contexto empresarial. À primeira vista, parece fácil definir a empresa Big Ben, pois ela é a maior rede de farmácias do Pará, (carta capital, 2002). Trata-se de uma rede de farmácias…

mercado. Para que a empresa comece a funcionar é necessário alguns investimentos conforme a tabela abaixo. [pic] 2.3 Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é composto por ações integradas de Marketing, que foram definidas através da determinação do modo de atuação da empresa dentro do mercado atual. Para realizá-lo é necessário determinar : |

preparado para recuar no momento certo. SUMÁRIO INTRODUÇÃO MARKETING É GUERRA 1. 2.500 ANOS DE GUERRA 2. O PRINCÍPIO DA FORÇA 3. A SUPERIORIDADE DA DEFESA 4. A NOVA ERA DA CONCORRÊNCIA 5. A NATUREZA DO CAMPO DE BATALHA 6. O QUADRADO ESTRATÉGICO 7. PRINCÍPIOS DE GUERRA DEFENSIVA 8. PRINCÍPIOS DE GUERRA OFENSIVA 9. PRINCÍPIO DE GUERRA DE FLANQUEAMENTO 10. PRINCÍPIOS DE GUERRILHA 11. A GUERRA DO REFRIGERANTE DE COLA 12. A GUERRA DA CERVEJA 13. A GUERRA DO BURGER 14. AS…

...................... 20 2.2.1. Nível estratégico ................................................................................................................................ 20 2.2.2. Nível Tático (Supply Chain Planning) ............................................................................................... 22 2.2.3. Nível Operacional (Flow Management and Inventory Control)........................................................ 23 2.2.4. Nível Operacional Detalhado ...........

dialética por meio da qual todos os fenômenos tendem a gerar o seu oposto. As descobertas daí decorrentes podem ajudar a compreender e administrar a mudança organizacional, bem como compreender as forças que moldam a natureza da organização em nível social. De acordo com Wheatley (1999), o nosso conceito de organização está se afastando das criações mecanicistas que floresceram da era da burocracia. Começamos a falar sério de estruturas mais fluidas e orgânicas e até de…

PLANO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2013-2020 PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA Eunice Pereira Amorim Carvalhido Procuradora de Justiça VICE-PROCURADORA-GERAL DE JUSTIÇA ZENAIDE SOUTO MARTINS Procuradora de Justiça ASSESSOR DE POLÍTICAS INSTITUCIONAIS DERMEVAL FARIAS GOMES FILHO Promotor de Justiça Adjunto Presidente do Comitê Estratégico de Tecnologia da Informação DIRETOR-GERAL VETUVAL MARTINS VASCONCELOS Promotor de Justiça Presidente do Comitê Diretor…

eram os processos. Os anos de 1940 e 1950 foram marcados pelo movimento do funcionalismo estrutural com o foco direcionado na gerência por objetivos. A década de 1960 evidenciou-se pelo movimento de sistemas abertos, o qual focava o planejamento estratégico. Em 1970, o movimento das contingências ambientais, que trazia como foco a competitividade. • Na atualidade, não detectamos um movimento específico, mas cada vez mais o foco é voltado para o empreendedor e para o empreendedorismo,…