Niveis De Tomadas De Decisao Em Uma Organizacao

PROCESSO DECISÓRIO E TOMADA DE DECISÃO: UM DUALISMO Luciana Pucci Santos (UFRJ) lucianapuccisantos@yahoo.com.br Ricardo Wagner (UFRJ) ricardowagner@ufrj.br Resumo O presente artigo tem como objetivo a reflexão teórica sobre a necessidade de estudo dos modelos administrativos de tomada de decisão realizados nas empresas frente os modelos teóricos de processo decisório. Neste estudo são abordadas as especificidades de métodos teóricos de tomada de decisão tanto quanto são apontadas incongruências

significa decidir .......................................................................................... 3 O valor da informação .......................................................................................... 4 Como as Decisões Devem ser Tomadas ................................................................. 6 Caso 1 - Intel:...................................................................................................... 6 Decisões programadas e não programadas…

melhor andamento da organização, sendo que nas últimas décadas os sistemas de informação foram essenciais para auxiliar o gestor neste processo. O sistema de informação gerencial vem a ser um fiel aliado ao gestor no processo de tomada de decisão, o processo decisório pode ser o sucesso da empresa quando da sua tomada de decisão correta e as fases deste processo. A forma como dados são processados até ser gerada a informação, que é de suma importância para que o a decisão seja tomada…

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam…

Business Intelligence (BI), de modo a satisfazer a organização de maneira a utilizar a ferramenta nos níveis de decisão em que as informações são essenciais para a tomada de decisão e fundamental para o crescimento da organização. Devido a globalização, a competitividade entre as empresas tem ocorrido de forma acirrada e a tecnologia tem sido essencial para o crescimento das organizações, que necessitam de informação rápida e concreta para a tomada de decisão. (TURBAN et. al., 2009)…

auxiliam gerentes e empresas no processo de tomada de decisão. Trata-se dos Sistemas de Apoio a Decisão, ou simplesmente SAD, cujos principais tópicos relacionados com esse sistema serão abordados ao longo do trabalho. Resumo Há nível tecnológico Sistemas de Apoio à Decisão são sistemas de informação dotados de capacidades de modelagem científica, ferramentas de manipulação e de análise de dados, configurados para atender processos de tomada de decisão sobre problemas grandes…

Faculdade de Ciências Sociais e Tecnológicas – FACITEC Bacharelado em Sistemas de Informação – BSI 2B Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação Professor: Paulo de Tarso Sistemas de Apoio à Decisão - SAD (Sistema de Suporte à Decisão-SSD) Componentes: Anderson Martins Anailson Ribeiro Diogo Lima Éder Dias Tharcisio Marcos Brasília, outubro de 2005 Sumário Objetivos do trabalho----------------------------------------------------------2…

surpreendeu a todos. Em determinado momento, uma instituição financeira decide, após estudos do cenário vigente, suspender as linhas de crédito e financiamento para seus clientes. Como consequência dessa decisão, parte de seu corpo de colaboradores é dispensada. A primeira e a segunda tomadas de decisão podem ser classificadas, respectivamente, como sendo: a. Tática e operacional. b. Estratégica e tática. c. Estratégica e operacional. d. Operacional e estratégica. e. Tática e…

merecedoras de análise mais aprofundada antes da definição de qual ação deveria ser tomada. Os problemas de tomadas de decisão são constantes no dia-a-dia e a todo o momento as pessoas estão sendo colocadas em uma posição onde é necessário optar, examinar, investigar, decidir, escolher e agir frente às poucas ou muitas opções que lhes são fornecidas. Atualmente, uma nova forma de pensar, em relação à tomada de decisão, está emergindo globalmente. Esse novo pensamento baseia-se em…

(5) I nteligência Empresarial e Processo de Decisão C aro (a) aluno (a)! Esta unidade tem como objetivo apresentar o conceito da inteligência empresarial associando-a ao processo de tomada de decisão, através o entendimento do uso adequado da inteligência analítica, das informações e da tecnologia da guarda e da recuperação das informações. Inteligência Empresarial Informação Inteligência Analítica Processo decisório O conhecimento é inerente ao profissional que o possui, dele…