Niveis De Recompensa

Maio de 2011 Índice 1. Introdução 2 Capítulo I 3 2. Política de Remunerações 3 3. Sistema de Recompensas 4 3.1. Objectivos de um Sistema de Recompensas 4x 3.2. Componentes do Sistema de Recompensas 5x 3.2.1. Recompensas Extrínsecas 5x 3.2.2. Recompensas Intrínsecas 6x 3.2.3. Estrutura do Sistema de Recompensas 8 3.2.4. Variáveis influenciadoras dos Sistemas de Recompensas 9 4. Política Salarial 10 4.1. Equidade Interna 10 4.2. Equidade Externa 11…

Introdução………………………………………………………………1 1.Sistema de recompensas…………………………………………..2 1.1 Objectivos de um sistema de recompensas……………………3 1.2.Componentes do sistema de recompensas……………………4 1.2.1 Recompensas intrínsecas……………………………………...6 1.2.2.Recompensas extrínsecas……………………………………..8 1.4. Sistema remunitário…………………………………………......10 1.5. Os sistemas de incentivos………………………………….......12 1.6. Os benefícios sociais e específicos……………………….......14 1.7. Testes á eficácia…

faz; O esforço que se faz é proporcional ao valor que se dá a recompensa; Se a recompensa for atraente, a motivação para fazer o esforço será grande. Ao colocar o esforço como variável dependente do valor da recompensa, associa três conceitos: Valor da recompensa: É elemento final das causas e conseqüência e seu valor varia de pessoa para pessoa. Desempenho e Recompensa: É a crença que todo desempenho faz com que alcance a recompensa (objetivo). Esforço e Desempenho: componente…

alcança é proporcional ao esforço que se faz. b- O esforço que se faz é proporcional ao valor que se dá à recompensa. c- Se a recompensa for atraente, a motivação para fazer o esforço será grande. Esta teoria, ao colocar o esforço como variável dependente do valor percebido da recompensa associa três conceitos, cujos elementos são os seguintes: a- Valor da Recompensa – A recompensa é o elemento final da cadeia de causas e conseqüências e seu valor é relativo e depende de cada…

alcança é proporcional ao esforço que se faz. b- O esforço que se faz é proporcional ao valor que se dá à recompensa. c- Se a recompensa for atraente, a motivação para fazer o esforço será grande. Esta teoria, ao colocar o esforço como variável dependente do valor percebido da recompensa associa três conceitos, cujos elementos são os seguintes: a- Valor da Recompensa – A recompensa é o elemento final da cadeia de causas e conseqüências e seu valor é relativo e depende de cada…

vagas de fusões e reestruturações com objectivo de proporcionar às organizações os requisitos necessários para competirem e subsistirem numa sociedade cada vez mais agressiva e global. Temos pois que reflectir profundamente sobre os sistemas de recompensas que devemos implementar, quer nos seus objectivos, quer nos predicados necessários para a sua implementação, tendo a consciência que uma estrutura remuneratória eficaz é essencial para a satisfação dos trabalhadores. Como em todas as…

conta 22 Conclusão UWU ACCOUNTING - REMUNERAÇÕES E RECOMPENSAS 3 Introdução Conforme vimos na semana passada, uma política de remuneração ou sistema de recompensas é o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida para os colaboradores relativamente à sua contribuição para os resultados da empresa. Deverá apresentar as seguintes características-base: • Coerência dos vários componentes remuneratórios ou de recompensa; • Alinhamento com os objetivos…

Acompanhá-los dia-a-dia na realização de suas tarefas, pode ser a maneira mais fácil de detectar suas necessidades e desejos, ainda mais porque as necessidades dos empregados podem mudar de repente. Segundo Coda (op. cit), as pesquisas apontam os níveis de insatisfação superiores aos de satisfação no trabalho. Os resultados revelam como fatores geradores de satisfação itens relacionados à motivação intrínseca ao trabalho executado, identificação com a organização e relacionamento…

cada status/nível, ele mudará de status e receberá as recompensas destinadas aquele nível. 4. STATUS, PONTUAÇÕES E RECOMPENSAS A ZCR adota um sistema de pontuação e recompensa de modo a premiar o esforço dos seus colaboradorescúmplices em participar das atividades de inovação da empresa. Esta ação será denominada Programa BYTE-ME e objetiva encorajar os cúmplices a acumularem bytes (pontos). O BYTE-ME está dividido em: 1) ranking com aplicação de badges (distintivo) e 2) recompensas…

comunicação, relacionamento interpessoal e sistemas de recompensas e punições. No processo decisorial, fica decidido quem toma as decisões e como essas são tomadas dentro da empresa. O sistema de comunicação exemplifica como as decisões são repassadas aos funcionários e como essa comunicação ocorre dentro da empresa. O relacionamento interpessoal mostra como acontece a interação entre as pessoas e seu grau de liberdade. O sistema de recompensas e punições exibe como acontece a…