Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Ra : kkkkkkkkkkkkkkkkkk. Tutora: zzzzzzzzzzzzzzzzzz. Nível estratégico E a que geralmente e executada com visão de longo prazo, dada a sua natureza e seu grau de importância para a organização representa um impacto mas amplos e profundo e duradouro sobre a mencionada organização. E importante frisar que, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, mesmo devera ser tomadas nos demais níveis da organização. Podemos citar…

Informação Tipos de Sistema de informação: sist de APOIO OPERACIONAL, APOIO GERENCIAL E OUTROS. Desafios gerenciais: skunk works Funções do Sistema de Informação Recursos do sistema de informação: pessoas, dados, hardware, software, redes Recurso de dados Recurso de redes: tipos de redes (LAN, WAN, MAN's) Atividades do Sistema de Informação Entrada de dados Processamento de dados Armazenamento de dados: 3 tipos de banco de dados: hierárquico, de rede e relacional Saída dos recursos de…

Dentro de uma seqüência histórica podemos classificar cinco diferentes tipos de sistema de produção de bens. Quais são? - Oficinas ou Indústria Artesanal; - Produção em Lotes; - Produção em Massa; - Baixa Automação e Produção Flexível; - Alto nível de Automação. 3) Quais as atividades que a função de marketing abrange? Pesquisa; Desenvolvimento de produtos; Distribuição; Preço; Promoção; Vendas. 4) Quais as decisões que a função financeira abrange? Planejamento; Financiamento;

metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Características principais da APO: - Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordiandos; - Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor; - Interligação dos objetivos departamentais; - Elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle; - Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; -…

1 INTRODUÇÃO A partir do capitalismo, surge a política social, construída por meio das mobilizações das classes operarias advinhas das revoluções industriais no século XIX. A política social foi, então, entendida, como estratégia de intervenção do governo das relações sociais originadas no mundo da produção entre Estado e classe trabalhista. A presente análise textual vem abordando a construção das políticas sociais no Brasil, tem sido compreendida através de inúmeros conceitos no processo

Planejamento tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre…

A CONSOLIDAÇÃO DOS TRÊS NÍVEIS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Marcos Donizete de Souza (G-UEM) Priscilla Borgonhoni (UEM) REFERÊNCIA SOUZA, M. D. e BORGONHONI, P. A consolidação dos três níveis de planejamento e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão…

.....................................3 Planejamento estratégico ................................................................................................. 4 Planejamento tático ...........................................................................................................4 Planejamento operacional..................................................................................................5 Considerações finais ..........................................................

competências visão e ação estratégica para a realização de mudanças e inovação, sendo isso muito importante em um mercado a cada dia mais competitivo e dinâmico já que as mudanças fazem da visão uma plataforma para a renovação. O nosso conhecimento em estratégia nos leva a criação de um evento ambiental definindo os objetivos e melhor forma de ação para alcançá-los, pois os eventos não trabalham com improvisação. Dessa forma a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e…

Introdução Ao final deste trabalho nós teremos uma compreensão sobre como o PCP se insere no contexto estratégico, além de conhecer os diferentes níveis hierárquicos do planejamento e controle da produção. O processo de globalização iniciado nos anos 90 alterou a concorrência de local para mundial. Isso torna necessário o pleno atendimento de expectativas e necessidades dos clientes, sob pena de a empresa não sobreviver em um ambiente de intensa competição. Por…