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1. INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo, reconhecer e definir problemas, desvendando soluções, criando a capacidade de planejar, organizar, direcionar e controlar projetos em organizações. No PLT, Chiavenato, vemos que com o novo milênio as formas de administrar evoluíram e em que neste novo tempo é essencial o desenvolvimento de duas competências visão e ação estratégica para a realização de mudanças e inovação, sendo isso muito importante em um mercado a cada dia mais competitivo e dinâmico já que as mudanças fazem da visão uma plataforma para a renovação. O nosso conhecimento em estratégia nos leva a criação de um evento ambiental definindo os objetivos e melhor forma de ação para alcançá-los, pois os eventos não trabalham com improvisação. Dessa forma a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a agir de forma profissional e focada, facilitando o desenvolvimento.

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2. PLANEJAMENTO

O QUE É PLANEJAMENTO
Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos.
Tais como:
-Permite controle apropriado;
- Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente;
-Melhor coordenação das interfaces do projeto;
- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e
- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.
“ Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker).

Em resumo, o tempo