Atividades de pcp

Faculdades anhanguera valinhos

Disciplina: PCP
Aluna :xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.
Ra : kkkkkkkkkkkkkkkkkk.
Tutora: zzzzzzzzzzzzzzzzzz.

Nível estratégico
E a que geralmente e executada com visão de longo prazo, dada a sua natureza e seu grau de importância para a organização representa um impacto mas amplos e profundo e duradouro sobre a mencionada organização.
E importante frisar que, na maioria das organizações, e elaborado pelo seu mais alto escalão hierárquico, mesmo devera ser tomadas nos demais níveis da organização. Podemos citar alguns exemplos como:

Missaõ:motivo principal da existência de uma organização.

Visão: E a meta maior, para ela todos os esforços internos da organização e de todas as pessoas envolvidas devem ser dirigidos

Clientes: Os principais responsáveis pelo sucesso e insucessos.São eles que estarão absorvendo ou rejeitando os produtos oferecidos.

Fornecedores:E a parceria,tem um papel importante para a organização atinge um elevado grau de evolução, confiança mutua,participação, fornecimento com qualidade.
Negócios: tem como objetivos suprir as necessidades apresentadas pelos seus clientes, fornecendo produtos e serviços.

Nível tático
Tem em seu foco mais especifico que o estratégico. No nível tático existe um menor nível de incertezas para as tomadas de decisões. O tempo de planejamento nesse nível e em médio prazo. São mais facilmente revistas , quando necessárias, para terem menor abrangência que as estratégicas. O universo das decisões táticas e bastante amplo, proporcional ao tamanho e ao tipo de complexidade estrutura de cada organização.
Exemplo:
Política de recrutamento e seleção de pessoais.

Nível operacional
Direciona seus esforços para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados. O tempo de planejamento no nível operacional, e em curto prazo. As decisões, por serem, relativamente fáceis, são revistas a todo o momento quando necessárias, exatamente ao