Atividade avaliativa de pcp

ATIVIDADE AVALIATIVA 1

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

MÓDULO 5.1

1) Descreva e explique os principais passos a serem seguindo pelo Planejamento e Controle da produção na execução de suas atividades.

R: O PCP tem um papel determinante na lucratividade de qualquer empresa, é responsável por planejar, controlar, e coordenar todas as atividades produtivas, desta forma definir o que o mercado necessita com o que a empresa tem a oferecer em termos de produtos e serviços com eficiência e eficácia.

Em um nível estratégico pode-se: * Desenvolver planos de produção; * Disponibilidade de recursos financeiros; * Fazer previsões de vendas;

Em um nível Gerencial ou Tático pode-se: * Estabelecer um plano de produção: * Pedidos em carteira; * Verificação de recursos; * Verificação e identificação de possíveis gargalos;

Em um nível Operacional pode-se: * Prepara a programação de produção; * Estabelecer prazos, quantidades a comprar e quantidades a fabricar; * Emitir ordens de compras, de fabricação e de montagem;

2) Uma máquina de estampar camisetas tem capacidade nominal para estampar 25 camisetas por hora. Considerando que a máquina opera 5 dias por semana, 8 horas por dia, calcular a quantidade de camisetas estampadas em um mês composto por 4 semanas. Considere que a máquina operou em sua capacidade nominal todos os dias.

R: 25 camisetas/ hora X 8 horas /dia X 5 dias por semana = 1000 unidades/ semana.
1.000 unidades/ semana x 4 semanas = 4.000 unidades de camisetas/ mês.

3) Com base no exercício anterior, considere agora que a máquina operou apenas 1 semana em sua capacidade nominal. Nas outras 3 semanas, por conta da necessidade de ajustes na máquina, ela operou com 60% de sua capacidade nominal. Desta forma, quantas camisetas foram estampadas no mês?

R: Se em 1 semana é produzida 1.000 unidade em sua capacidade nominal.
Em 3 semanas produzindo com 60% da capacidade nominal, então