PCP e suas atividades

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA.

Alex Inácio Da Silva.
Formação acadêmica. Tecnólogo Em Logística. Faculdade Educacional de Colombo

Endereço:
R: Aquiles Stenghel Coller, 216 Colombo Paraná
Fone (41) 3663 3929 E-mail: [e-mail]

RESUMO
As empresas vêm presenciando nos últimos anos alguns aumentos crescentes no grau de exigências do mercado consumidor e também no nível de competitividade dos comércios internos e externo. Devido a estes fatores, a única forma de sobrevivência para as mesmas é procurar atingir um melhor desempenho global, especialmente no que se refere a variáveis como qualidade, custo e flexibilidade. Em busca desse objetivo, este relatório tem por base apresentar atividades de realizações diárias e pesquisas realizadas em um amplo banco de informações sobre o assunto a ser relatado e apresentar algumas definições sobre um setor de uma empresa, setor este o planejamento controle de produção (PCP), um dos mais importantes para as funcionalidades exercidas por diversos setores de uma empresa. Palavras – Chave: Qualidade. Custo. Flexibilidade. Produtividade. Cliente.

1. INTRODUÇÃO

Toda organização industrial propõe-se a executar duas coisas: a primeira e produzir seu produto; a outra é comercializar o que produz. O sistema de produção requer obtenção e utilização dos recursos produtivos, que incluem: mão de obra, materias, edifícios, equipamentos e capital. A comercialização exige a interação a outras atividades, tais como: pesquisa de Mercado, Promoção, Vendas, Distribuição e Pós Vendas. Entretanto, tudo o que está envolvido na Produção e na comercialização requer a utilização de recursos Financeiros. Assim, a empresa deve financiar as fases de Produção e Comercialização, e isso resulta em uma terceira coisa que toda a organização industrial deve fazer: a adequação e gestão das necessidades