Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

Planejamento O planejamento é uma atividade contínua e se distribui entre todos os níveis organizacionais, em cada nível o planejamento apresenta características distintas, sendo interdependentes para o alcance de um objetivo comum. Segundo Maximiano (2004, p.153) “dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a organização, os planos podem ser classificados em três níveis principais: estratégicos, funcionais e operacionais”. De acordo com Serra, Torres e Torres (2004, p.30), “o…

posição que ocupa na estrutura organizacional, é possível distinguir três níveis hierárquicos: estratégico tático e o operacional. Longo prazo Abrange toda a organização Médio prazo Com foco em uma unidade ou área funcional Curto prazo Especifica de uma operação ou tarefa O Nível Estratégico e composto pelo presidente, os…

e a velocidade das inovações nos tempos atuais tem marcado a sociedade contemporânea por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. 2. Desenvolvimento Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial, de diferentes fontes. Empresa É uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, ou de…

Passo 2. Estratégico O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. Tácito O planejamento, no nível tácito, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O principal desafio neste nível é promover um…

Definição 5 3. História do planejamento 5 3.1Tipos de planejamento 6 3.1.1 O planejamento estratégico. 6 3.1.2 Planejamento estratégico e a visão futura da empresa 6 3.2 O planejamento tático 7 3.2.1 Planejamento tático e a elaboração do ato 7 3.3.1 O planejamento operacional 8 3.3.2 Planejamento operacional e a formalização da ação 8 4. Vantagens e Desvantagens do Planejamento 9 4.1. Vantagens 9 4.2. Desvantagens 10 Por que planejar? 10 Conclusão 12 Bibliográfica 13 Introdução Com…

esteja dividida em funções e em níveis hierárquicos ou decisórios. Considere as seguintes definições. I. Nível responsável pelas decisões mais abrangentes da organização que possuem impacto no longo prazo e permitem direcionar e caracterizar o futuro da organização. II. Nível da rotina diária da organização, caracterizado por decisões de impacto a curto prazo. III. Nível responsável pelas decisões setoriais da organização, focado na concretização das estratégias a partir do…

Dentro do planejamento podemos destacar o planejamento estratégico, o tático e o operacional. O foco deste trabalho é apresentar um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. 4 1. Definição e tipos de planejamento O planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão totalmente voltados para a…

Conceito de Planejamento para Chiavenato. “É um processo de formulação de estratégias organizacionais, no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela esta atuando.” É o processo contínuo e, sistematicamente com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e sistemática, medir o…

da Informação Data: Curso: TADS - Turma: Professor(a): Alexandre Soares de Almeida Nota: 01 – Relacione os 3 papéis (estratégico, tático/gerencial e operacional) que devem existir em qualquer tipo de organização? R- Suporte aos processos e operações, apoio à tomada de decisão por funcionários e gerentes de todos os níveis hierárquicos e suporte às estratégias competitivas da empresa. 02 – Qual o processo gera informações utilizadas no processo decisório da empresa? R- Sistema de…

Existem basicamente quatro níveis estratégicos dentro de uma empresa, que são divididos em: 1º Nível – Estratégico ou Institucional, onde são elaboradas as estratégias, realiza-se a gestão estratégica e por consequência o planejamento estratégico. Aqui são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa. Normalmente este posto é assumido por Presidentes e / ou Diretores, também denominado como a Alta Direção da empresa; 2º Nível – Tático ou Intermediário, geralmente ocupados por…