Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

INTRODUÇÃO Hipermercado é um tipo de loja varejista de grande porte, combinando características de um supermercado com uma loja de departamento. E o proposito desse estudo é capacitar e melhorar as estratégias adotadas pelos gestores para enfrentar a concorrência e alcançar vantagem competitiva. Foi definida a nova estrutura organizacional da empresa e os planos de melhorias nos cargos de liderança com o objetivo de melhorar os processos internos e a gestão de pessoas, impactante…

ORGANIZACIONAIS: TEMA: Ambiente contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa Como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo em uma empresa de (pequeno ou médio) porte. SANTANA DE PARNAÍBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - CONCEITO 8 1.2 TIPOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 9 1.3 ELEMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 10 1.4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 11 1.5 ORGANOGRAMA 14 1.6 NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 18…

......................05 1.1.2 Planejamento estratégico..................................................................................................05 1.1.3 Planejamento tático..........................................................................................................05 1.1.4 Planejamento operacional................................................................................................05 2. As forças de Porter ......................................................

................................................................. 09 4.4 - Planejamento estratégico................................................................... 10 4.5 - Planejamento tático........................................................................... 10 4.6 - Planejamento operacional ............................................................... 11 5– Etapa 2 ......................................................................................................

/DF 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade conhecer os planejamentos dentro das organizações e suas implicações éticas dentro de um contexto sócio-ambiental. Tem como objetivo distinguir as divisões de responsabilidades nos níveis hierárquicos de uma instituição, para que melhor seja administrada. Sendo esse trabalho de suma importância para a capacitação academia e profissional dos alunos de Recursos humanos. 2-Desenvolvimento Administração significa…

desempenho da equipe operacional temos um gerente por loja, que apoia e orientam seus subordinados, estipulando metas, objetivos e premiação, motivando a equipe não deixando as vendas despencar. Além do gerente de loja, há dois gerentes de vendas regionais, dividindo em quantidades de lojas iguais, cada um tem como responsabilidade apoiar as lojas e resolver problemas que venham aparecer, tendo autoridade para tomar decisões programadas e não programadas, planejar estratégias de vendas e…

...................................................................................... 5 - Etapa 4 – Controle de Ação Empresarial 5.1 Controle estratégico 5.2 Controle tático......................................................................................................................... 5.3 Controle operacional .............................................................................................................. 5.4 Competências organizacionais e criação de valor..........

precisam desses três habilidades para um desempenho eficaz. Habilidades São três as principais habilidades que todo gerente deve dominar para conseguir administrar um departamento ou uma organização de maneira eficaz; entretanto, dependendo do nível administrativo dele, elas serão utilizadas em graus diferentes. ∙ Habilidades Conceituais: São especialmente importantes para a alta gerência. Esta é a habilidade de perceber a organização como um todo; saber onde certo departamento se…

uma situação viável de avaliar as implicações futuras de decisões presentes em função dos objetivos empresariais que facilitarão a tomada da decisão no futuro, de modo mais rápido,coerente,eficiente eficaz. Na consideração dos grandes niveis hierarquicos,podem-se distinguir três tipos de planejamento. -Planejamento Estratégico: è o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa,visando ao…

Neste trabalho iremos mostrar o que é planejamento, quais os tipos de planejamentos e quando cada um deles é inserido dentro do ambiente empresarial. Dentre os tipos de planejamentos estudaremos: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Todos com suas perspectivas e características, para que tenhamos a habilidade necessária para elaborar cada um deles. Planejamento Estratégico O planejamento é a definição de um futuro…