Níveis Hierárquicos Estratégia Tático E Operacional

quando consideradas isoladas. Segundo Silva (2008, p.10) as características de cada uma das quatro funções administrativas são: Planejamento: estabelecer objetivos e missão; examinar as alternativas; determinar as necessidades de recursos; criar estratégias para os alcances dos objetivos. Organização: desenhar cargos e tarefas específicas; criar estrutura organizacional; definir posições de staff; coordenar as atividades de trabalho; estabelecer políticas e procedimentos; definir a…

comportamento da empresa, como também no próprio estilo da administração. A estratégia empresarial constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo do prazo, em relação ao seu ambiente externo. Os principais componentes de uma estratégia empresarial são o ambiente de tarefa, a empresa e seus recursos e a adequação entre ambos. A administração da estratégia exige critérios de influência e de eficácia e…

Introdução: Iremos apresentar nesse estudo os objetivos de como deve ser um bom planejamento e uma organização e os Processos administrativos dentro dela. Planejamento Tático. Determina o que fazer e quais objetivos devem ser alcançados; Atua ao nível dos departamentos e é elaborado por gerentes; Características do planejamento tático: É um processo permanente e contínuo; É voltado para um futuro próximo (médio prazo) Preocupa- se com a decisão racional; Seleciona cursos de…

estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Planejamento estratégico: ele é elaborado por os donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, o planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir a incertezas sobre determinada coisa perante o futuro. Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo, o planejamento…

dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e conseqüências são observados em longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em alguns casos podendo chegar a 10, 15 ou 20 anos dependendo do projeto. O planejamento…

Aula 8 recursos, níveis e ambiente organizacional — Presentation Transcript 1. Organização: uma visão sistêmica e contingencial Recursos organizacionais  Os recursos organizacionais abrangem os meios que as empresas possuem para realizar suas tarefas e atingir os objetivos.  Classificação dos recursos: – Materiais e físicos: necessários para as operações básicas da empresa. – Financeiros: permitem a aquisição dos outros recursos. 2. Organização: uma visão sistêmica e…

As empresas se organizam em níveis hierárquicos (vertical) e no caso de empresas pequenas é usual encontramos apenas dois níveis: nível operacional e o nível estratégico (ou alta administração) e, de acordo com o porte das empresas, um terceiro nível é agregado, o nível gerencial (tático). Analise as alternativas a seguir e marque a que representa CORRETAMENTE as características do ” NÍVEL ESTRATÉGICO”. A São responsáveis pela execução dos planos elaborados pelo nível gerencial. São…

desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.[1] . A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. Outra condição muito…

nova postura gerencial e consequentemente um novo contexto organizacional, onde esta seja tratada de maneira integrada, visando a construção de uma visão sistêmica e compartilhada. Sendo assim, a comunicação organizacional deve fazer parte das estratégias das organizações, principalmente no seu Planejamento Estratégico, onde todos os envolvidos compreendam a importância da comunicação empresarial como forma de desenvolver um ambiente de relacionamento interpessoal, de compartilhamento e…

entre os 3 níveis de planejamento existentes? Os três tipos de planeamento são: planeamento estratégico, tático e operacional. O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis ela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral, o planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos…